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大匠无弃材 国企用人之道 【正版书】书籍详细信息
- ISBN：9787300115009
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2010-01
- 页数：373
- 价格：14.73
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
《大匠无弃材:国企用人之道》主要谈国企的用人问题，是作者实践经验的总结、用心思考的结晶，内容涉及用人，识人、鉴人、管人。以及领导者和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策和自我修炼四辑，共137篇短文，每篇文章短小精炼、说理通透、语言生动。源于实践又高于实践。
《大匠无弃材:国企用人之道》固然在于探讨用人，但更在于探讨管理之宗义，在于探讨做人做事的思想方法。作者既敢于直面国企用人的弊端，揭露问题一针见血、酣畅淋漓，又对国企充满着大爱，寄予厚望。书中倡导“在夹缝中成事”的精神和本领，创造性地提出了许多行之有效的、富有前瞻性的解决国企用人难题的方案，如怎样对待干部能上不能下的问题、如何认定和处理不称职干部等。
书中还有许多既充满实践智慧、又富有哲学和辩证意蕴的工作和做人的箴言，读来朗朗上口，给人以丰富的启迪。《大匠无弃材:国企用人之道》是一部理论性、实用性、可读性俱佳的优秀著作，对于国企以及党政事业单位，其他企妲的领导者和组织人事工作者来讲是本不可多得的好书。
书籍目录：
辑 用人之道
大匠无弃材
2 国企用人的特殊性
3 国企用人的成本
4 国企的用人权限问题
5 国企用人与国企改革的关系
6 国企用人必须着眼于创新
7 用人上不搞形式主义与不用搞形式主义的人
8 也谈“制度用人”
9 制度化管理，功夫在制度之外
0 使用是人才成长的硬道理
用其所愿
2 再谈用人理念上的若干重要问题
3 靠什么“本事”成事
4 重提拔轻管理，害莫大焉
5 别让机制坑害了干部
6 要为事业培养干部
7 人才永续，事业长青
8 应由级别管理向层级升降管理模式过渡
9 破格提拔干部必须规范程序
20 优化结构是加强班子建设的捷径
2 人事服务要做成的晶牌
22 组织人事工作的核心竞争力
23 关于干部工作的标准问题
24 干部人事制度改革的急与缓
25 调整干部政策需要把握好的五个原则
26 坦言稳定问题
27 要用好走下坡路的领导干部
28 慎重起用被降(免)职的领导干部
29 要高度关注领导干部的健康问题
30 要妥善安排落聘和退出班子的原班子成员
3 由德鲁克的思想说开去
32 追求简单
33 “为什么工作”才是根本问题
34 选人用人要审时度势
35 纵谈东西方用人智慧
第二辑 鉴人之方
组织考核要“慢工出细活”
2 组织考核“七重七看”论
3 隐形考核是的考核
4 考核干部要抓住重要信息源
5 量化考核的要义
6 解析干伍现象的五个切人点
7 要转变考核取向
8 关键是做实日常考核
9 功夫在考核之外
0 如何增强考核谈话的效果
关于竞争上岗的几个重要问题
2 假如让古人竞争上岗
3 民主推荐要真正管用
4 领导个人推荐干部尚不可取
5 国企实行公开考试选拔干部尤不可取
6 评跑官要官
7 投票分析及应策
8 面试的土2个问题设计
9 如何组织任职资格考试
20 民主测评票的设计与分析
2 非正式谈话的价值
22 从投资行为看
作者介绍：
那子纯，45岁，现任大庆油田有限责任公司组织部副部长，教授级政工师，大庆油田有限责任公司培训师，黑龙江省经济管理干部学院客座教授，从事国企人力资源工作2年，著有《思维创新》。
出版社信息：
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编辑推荐
《大匠无弃材 国企用人之道》主要谈国企的用人问题，是作者实践经验的总结、用心思考的结晶，内容涉及用人，识人、鉴人、管人。以及和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策和自我修炼四辑，共37篇短文，每篇文章短小精炼、说理通透、语言生动。源于实践又高于实践。《大匠无弃材 国企用人之道》固然在于探讨用人，但更在于探讨管理之宗义，在于探讨做人做事的思想方法。作者既敢于直面国企用人的弊端，揭露问题一针见血、酣畅淋漓，又对国企充满着大爱，寄予厚望。书中倡导“在夹缝中成事”的精神和本领，创造性地提出了许多行之有效的、富有前瞻性的解决国企用人难题的方案，如怎样对待干部能上不能下的问题、如何认定和处理不称职干部等。书中还有许多既充满实践智慧、又富有哲学和辩证意蕴的工作和做人的箴言，读来朗朗上口，给人以丰富的启迪。《大匠无弃材 国企用人之道》是一部理论性、实用性、可读性俱佳的著作，对于国企以及党政事业单位，其他企妲的和组织人事工作者来讲是本不可多得的好书。
书籍介绍
《大匠无弃材:国企用人之道》主要谈国企的用人问题，是作者实践经验的总结、用心思考的结晶，内容涉及用人，识人、鉴人、管人。以及领导者和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策和自我修炼四辑，共137篇短文，每篇文章短小精炼、说理通透、语言生动。源于实践又高于实践。
《大匠无弃材:国企用人之道》固然在于探讨用人，但更在于探讨管理之宗义，在于探讨做人做事的思想方法。作者既敢于直面国企用人的弊端，揭露问题一针见血、酣畅淋漓，又对国企充满着大爱，寄予厚望。书中倡导“在夹缝中成事”的精神和本领，创造性地提出了许多行之有效的、富有前瞻性的解决国企用人难题的方案，如怎样对待干部能上不能下的问题、如何认定和处理不称职干部等。
书中还有许多既充满实践智慧、又富有哲学和辩证意蕴的工作和做人的箴言，读来朗朗上口，给人以丰富的启迪。《大匠无弃材:国企用人之道》是一部理论性、实用性、可读性俱佳的优秀著作，对于国企以及党政事业单位，其他企妲的领导者和组织人事工作者来讲是本不可多得的好书。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：8分
主题深度：6分
文字风格：7分
语言运用：7分
文笔流畅：7分
思想传递：6分
知识深度：6分
知识广度：8分
实用性：6分
章节划分：6分
结构布局：5分
新颖与独特：9分
情感共鸣：9分
引人入胜：4分
现实相关：9分
沉浸感：8分
事实准确性：6分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：9分
使用便利性：3分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：9分
加载速度：9分
安全性：7分
稳定性：9分
搜索功能：3分
下载便捷性：5分
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网友 利***巧：差评。这个是收费的
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网友 孙***夏：中评，比上不足比下有余