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并购的异化:英文书籍详细信息
- ISBN：9787508015958
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：1999-01
- 页数：238
- 价格：23.70
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书试图达到两个目的：
一是对通过兼并发展起来的公司和通过内部扩张发展起来的公司进行比较。这里涉及的问题包括，为什么诸多公司并购后的运营与人们的期望大相径庭？为什么诸多公司由并购前的热切追求变为并购后的慌忙退出？典型的兼并是如何进行并取得成功的？为什么是如此多的涉外交易？敌意交易真的卷土重来了吗？
二是分析并购活动给人们带来的各种影响，以及什么是并购的适当规模。
本书以其鲜明的先进性、实用性、资料性赢得广大读者青睐。
书籍目录：
前言
导论
部分 兼并热潮
第1章为什么这些收购有别于所有其他的收购
第2章当对兼并的渴求变成撤资企图时
第3章战略性兼并
第4章收购或灭亡：考察并购的哲学
第二部分 行动与震荡
第5章典型的美国式兼并
第6章是马戏，是拍卖，这就是——兼并
第7章不友好地攻击：敌意出价及竞争性竞价者
第8章全球范围对进行交易的抱怨
第三部分 促成并购的人
第9章华尔街上不断涌现的新人
第10章重量级选手
第11章轻量级选手
第四部分 兼并的资金支持
第12章从银行获得资金
第13章并购对工作机会是一处侵害——而你如何减轻这种侵害的痛苦
第14章小额交易的繁忙时节
第15章未来的趋势——数量更多，规模更大
索引
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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其它内容：
编辑推荐
并购的目的在于扩大规模、提高市场份额、获得规模经济效益、降低成本、推行全球化战略等，当人们为达此目的积极开展并购战之时，却往往忽略并购后企业的运作将会怎样？并购后公司进行企业文化、发展战略、组织机构的整合？等等。
书籍介绍
本书试图达到两个目的：
一是对通过兼并发展起来的公司和通过内部扩张发展起来的公司进行比较。这里涉及的问题包括，为什么诸多公司并购后的运营与人们的期望大相径庭？为什么诸多公司由并购前的热切追求变为并购后的慌忙退出？典型的兼并是如何进行并取得成功的？为什么是如此多的涉外交易？敌意交易真的卷土重来了吗？
二是分析并购活动给人们带来的各种影响，以及什么是并购的适当规模。
本书以其鲜明的先进性、实用性、资料性赢得广大读者青睐。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：6分
主题深度：6分
文字风格：4分
语言运用：3分
文笔流畅：5分
思想传递：3分
知识深度：4分
知识广度：7分
实用性：5分
章节划分：3分
结构布局：5分
新颖与独特：9分
情感共鸣：4分
引人入胜：9分
现实相关：9分
沉浸感：7分
事实准确性：8分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：4分
使用便利性：9分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：7分
加载速度：6分
安全性：8分
稳定性：9分
搜索功能：4分
下载便捷性：6分
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