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创建销售渠道优势书籍详细信息
- ISBN:9787506621601
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2000-03
- 页数:307
- 价格:10.00
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
本书是部系统、全面地论述公司在发展高性能的走向市场体系时面临挑战的著作。它为以下关键问题提供了明确的答案:什么是销售渠道?如何来提高市场份额、增加销售收入和提高利润?如何开发*新渠道?如何整合管理多种渠道?该书列举了一系列富有见解的实用实例,为企业寻求、开发并整合使用创新销售渠道提供了战略性指导方法,引导企业逐步实现与消费者行为的重大变化协调同步,对企业持续增长和提高竞争实力有着重要意义。
书籍目录:
前言
有关本书的评论
致谢
作者简介
章 导论:销售渠道的竞争优势
部分 选择正确的销售渠道
第二章 出发点:以产品--市场为中心
第三章 渠道和客房购买的匹配
第四章 产品对渠道选择的影响
第五章 利润:渠道选择的经济学
第二部分 渠道建设
第六章 "杠杆型"的销售队伍
第七章 商业伙伴(间接)渠道
第八章 电话渠道
第九章 因特网
第三部分 高性能渠道管理
第十章 渠道组合和渠道整合的艺术
第十一章 渠道的投资组合
第十二章 渠道性能评定与管理
作者介绍:
劳伦斯·G·弗里德曼是国际公认的渠道战略专家,芝加哥大学文学硕士。他的销售战略研究所主要帮助客户识别和评估新的市场商机,客户包括莲化公司、AT&T、佳能、康柏、微软等。
出版社信息:
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书籍摘录:
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编辑推荐
该书列举了一系列富有见解的实用实例,为企业寻求、开发并整合使用创新销售渠道提供了战略性指导方法,引导企业逐步实现与消费者行为的重大变化协调同步,对企业持续增长和提高竞争实力有着重要意义。
书籍介绍
本书是第一部系统、全面地论述公司在发展高性能的走向市场体系时面临挑战的著作。它为以下关键问题提供了明确的答案:什么是销售渠道?如何来提高市场份额、增加销售收入和提高利润?如何开发最佳新渠道?如何整合管理多种渠道?该书列举了一系列富有见解的实用实例,为企业寻求、开发并整合使用创新销售渠道提供了战略性指导方法,引导企业逐步实现与消费者行为的重大变化,协调同步,对企业持续增长和提高竞争实力有着重要意义。
书籍真实打分
故事情节:3分
人物塑造:4分
主题深度:4分
文字风格:9分
语言运用:8分
文笔流畅:5分
思想传递:6分
知识深度:7分
知识广度:9分
实用性:5分
章节划分:3分
结构布局:6分
新颖与独特:4分
情感共鸣:7分
引人入胜:7分
现实相关:8分
沉浸感:6分
事实准确性:5分
文化贡献:9分
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:3分
网站更新速度:8分
使用便利性:9分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:5分
加载速度:9分
安全性:9分
稳定性:9分
搜索功能:3分
下载便捷性:6分
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