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坦诚管理：如何营造讲真话的工作环境书籍详细信息
- ISBN：9787504699183
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2023-04
- 页数：256
- 价格：46.23
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
在本书中，作者指出了存在隐瞒的工作环境的弊端，并指出管理者需要营造坦诚的工作环境，以明确团队的优势和隐患，从而 有效地管理。本书从公司内部氛围调整、完善绩效管理、真诚关注客户、利用董事会的力量、大胆计划、优化外部沟通等方面具体讲解了如何营造坦诚的工作环境，提倡管理者从内部管理制度入手，一步步拓展外部形象，实现鼓励坦诚合作、塑造真诚形象。本书对管理者有一定的参考价值，能够帮助管理者 团队用真诚的心态有效合作、高效发展。
书籍目录：
章 创建讲真话的公司氛围
第二章 完善绩效管理
第三章 促进真诚合作
第四章 引发改变的内部沟通
第五章 客户是核心
第六章 登月计划
第七章 如何去爱你的情绪
第八章 利用董事会的力量
第九章 把外部沟通转化为你的优势
第十章 高管如何面对履新就职
第十一章 助你成功的行动手册
重点用语
参考文献
作者介绍：
瓦尔·赖特（Val Wright），创新和增长专家，入选百万美元顾问名人堂，客户包括星巴克、领英、 、微软、英国《金融时报》等。她还是美国全国广播公司财经频道、《华尔街日报》等的定期撰稿人。
出版社信息：
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书籍摘录：
讲真话从首席执行官开始事情往往从高层开始，尤其是讲真话。如果你是一家公司的首席执行官，那么你可能就是能让公司里的其他人讲真话的 人选。如果不是，你仍有可能产生影响，但通往真相的道路会 长一些。
2017年，A公司的估值为470亿美元，尚不清楚是谁在试图说出真相，但如果你看了美国视频网站葫芦网（Hulu）的相关纪录片《众创空间：470亿美元的独角兽的崛起与破灭》（WeWork: The Making and Breaking of a $47 Billion Unicorn），你会看到大量的事后真相说明。当你所谈论的那家公司不再给你发工资的时候，讲真话就变得容易多了！天文数字的估值是基于该公司是一家科技公司的观点得出的，但其天文数字的估值没有任何事实依据。不幸的现实是，它从事的是房地产业务，却把自己包装成一家科技公司以吸引人们得出这样的估值。Hulu纪录片中的访谈披露了这家科技公司估值的确切依据——它是一个被大肆炒作却很少使用的内部社交网络。该公司的前员工透露，该社交网络被作为公司核心的、关键的差异化因素被推销给投资者。但实际情况是，很少有人真正使用它。因此，关于咖啡名称的混乱就像煤矿里的金丝雀，是危险的预兆。许多该公司的投资者肯定希望能 早了解实情。
你可能想知道，究竟怎样才能避免对公司业绩产生错觉的看法，以及如何向外界展示这些看法。
“恕我直言，因为我不知道比直话直说 好的办法。”当素不相识的高管征求我的意见时，这就是我典型的开场白。那些了解我的人知道这正是他们想得到的，通常这正是他们想继续与我合作的原因。我不会对我的意见进行过滤、回避、事先警告、淡化或隐瞒，因为这正是首席执行官和高管们所需要的：诚实。毕竟，我只是发表我的意见。我总会澄清，这是否是基于我观察到的行为、我审查过的数据，还是我从别人那里听到的反馈，或者它是否不具有统计学意义，或者仅仅是一种直觉。我总是分享观感。这就是我作为外部策略和增长专家，为公司提供咨询的独 值。当你读到本章时，你面临的一个大问题是，你周围的人是否也一样直言不讳、畅所欲言。你可能会受到“讲真话的陷阱”的影响。
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
在本书中，作者指出了存在隐瞒的工作环境的弊端，并指出管理者需要营造坦诚的工作环境，以明确团队的优势和隐患，从而更有效地管理。
本书从公司内部氛围调整、完善绩效管理、真诚关注客户、利用董事会的力量、大胆计划、优化外部沟通等方面具体讲解了如何营造坦诚的工作环境，提倡管理者从内部管理制度入手，一步步拓展外部形象，实现鼓励坦诚合作、塑造真诚形象。本书对管理者有一定的参考价值，能够帮助管理者引领团队用真诚的心态有效合作、高效发展。
别再被“善意的”谎言欺骗啦！它正在侵蚀你的团队！
你的团队中是否有以下情况：
表面看似平静，你最近却发现其实成员们隐瞒了很多信息
成员们汇报的工作进展总是很好，很难看出具体问题
你经常在检查成员汇报的工作数据时发现多处过度美化
成员们每天对你笑脸相迎，背地里却充满着勾心斗角
那么请小心！你的团队可能正在被“善意的”谎言侵蚀！
智慧的CEO不追求表面的平静，而是坦诚面对真正的问题
营造真诚的内部氛围：警惕“讲真话的陷阱”
针对性完善绩效管理：推动行政问责制顺利执行
促进真诚合作：打好坦诚团队“五大合作基础”
引发更有效的改变：用“改变龙卷风”引发新变革
坦诚面对客户：掌握“最终客户的利润透镜”
大胆设定目标：八大引发大胆创意的问题
坦诚地面对情绪：估计团队成员积极谈论情绪
把董事会当“宝藏”：十步与董事会建立良好关系
把外部沟通转化为自身优势：宣传真实而可敬的形象
做好履新就职：关注接手新职位的第一个月、第一个季度、第一年
坦诚管理=培养坦诚心态+打造坦诚内外部环境+巧用坦诚沟通法
坦诚心态=正视团队问题，理性判断利弊信息，积极思考解决方案
坦诚内外部环境=内部成员敢讲真话，对外部合理传达团队真实信息
坦诚沟通=用沟通表达自己的真情，让成员愿意对你表露真心
智慧的CEO用坦诚管理避免“善意的”谎言侵蚀团队
作者简介：
瓦尔·赖特（Val Wright），创新和增长专家，入选百万美元顾问名人堂，客户包括星巴克、领英、亚马逊、微软、英国《金融时报》等。她还是美国全国广播公司财经频道、《华尔街日报》等的定期撰稿人。
书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：4分
主题深度：5分
文字风格：6分
语言运用：5分
文笔流畅：8分
思想传递：6分
知识深度：5分
知识广度：4分
实用性：5分
章节划分：7分
结构布局：6分
新颖与独特：6分
情感共鸣：9分
引人入胜：8分
现实相关：6分
沉浸感：6分
事实准确性：4分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：8分
网站更新速度：9分
使用便利性：4分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：9分
加载速度：8分
安全性：9分
稳定性：5分
搜索功能：7分
下载便捷性：6分
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