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企业人力资源管理师(二级)第3版——1+X职业技术培训教材书籍详细信息
- ISBN:9787516743478
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2020-04
- 页数:暂无页数
- 价格:41.10
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
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内容简介:
本教材由人力资源社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海企业人力资源管理师(二级)职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握企业人力资源管理师核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。
本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书共分为六篇:篇为人力资源规划,内容包括人力资源规划组织管理、组织设计与工作再设计、人力资源预算管理、人力资源信息化管理;第二篇为招聘与配置,内容包括招聘管理、招聘选拔、人员录用、人员配置管理;第三篇为培训与开发,内容包括培训管理体系建设、培训成果转化、职业生涯管理;第四篇为绩效管理,内容包括绩效管理体系建设、绩效管理实施、绩效评估结果的分析应用与绩效改进;第五篇为薪酬管理,内容包括薪酬体系设计、员工福利管理;第六篇为劳动关系管理,内容包括劳动争议处理概述、员工沟通与工作满意度调查、职工民主管理。
本教材可作为企业人力资源管理师(二级)的技能培训与鉴定考核教材,也可供全国中高等职业技术院校相关专业师生参考使用,以及相关职业从业人员培训使用。
书籍目录:
篇 人力资源规划
章 人力资源规划组织管理……………………………………………3
节 人力资源战略与规划……………………………………4
第二节 人力资源规划编制与实施………………………………7
第三节 人力资源规划评价与控制……………………………14
第二章 组织设计与工作再设计…………………………………………20
节 组织设计………………………………………………21
第二节 组织诊断………………………………………………26
第三节 工作再设计……………………………………………30
第三章 人力资源预算管理………………………………………………42
节 人力资源费用预算……………………………………42
第二节 人力资源费用审核与控制……………………………47
第四章 人力资源信息化管理……………………………………………55
节 人力资源信息化管理概述……………………………56
第二节 人力资源管理信息系统建立…………………………60
第三节 人力资源管理数字化转型……………………………65
第二篇 招聘与配置
第五章 招聘管理…………………………………………………………77
节 胜任素质模型…………………………………………78
第二节 招聘策略………………………………………………82
第六章 招聘选拔…………………………………………………………95
节 人员甄选………………………………………………97
第二节 行为描述性面试………………………………………106
第三节 评价中心………………………………………………109
第七章 人员录用…………………………………………………………127
节 人员录用概述…………………………………………128
第二节 人员录用决策…………………………………………132
第三节 人员录用实施…………………………………………138
第八章 人员配置管理……………………………………………………145
节 人力资源配置概述……………………………………146
第二节 人力资源配置管理……………………………………152
第三篇 培训与开发
第九章 培训管理体系建设………………………………………………165
节 培训制度体系建设……………………………………166
第二节 培训组织体系建设……………………………………172
第三节 培训项目体系建设……………………………………179
第十章 培训成果转化……………………………………………………193
节 培训成果转化概述……………………………………194
第二节 培训成果转化的影响因素……………………………196
第三节 培训成果转化的促进…………………………………199
第十一章 职业生涯管理…………………………………………………207
节 职业生涯管理概述……………………………………208
第二节 组织的职业生涯管理…………………………………214
第四篇 绩.效 管 理
第十二章 绩效管理体系建设……………………………………………229
节 绩效管理制度…………………………………………230
第二节 绩效管理团队与培训…………………………………239
第三节 绩效管理风险控制……………………………………244
第十三章 绩效管理实施…………………………………………………253
节 绩效辅导………………………………………………254
第二节 绩效目标变更…………………………………………258
第十四章 绩效评估结果的分析应用与绩效改进………………………263
节 绩效评估结果分析与应用……………………………264
第二节 绩效改进………………………………………………267
第五篇 薪.酬.管.理
第十五章 薪酬体系设计…………………………………………………275
节 薪酬体系设计概述……………………………………276
第二节 薪酬体系设计流程和环节……………………………288
第三节 基于不同职类的薪酬体系设计………………………293
第四节 基于薪酬支付三要素的薪酬体系设计………………301
第五节 薪酬预算、支付和调整………………………………318
第十六章 员工福利管理…………………………………………………335
节 员工福利………………………………………………336
第二节 弹性福利方案设计……………………………………339
第三节 企业年金方案设计……………………………………345
第四节 补充医疗保险方案设计………………………………348
第六篇 劳动关系管理
第十七章 劳动争议处理概述……………………………………………355
节 劳动争议与调解………………………………………355
第二节 劳动争议仲裁…………………………………………365
第三节 劳动争议诉讼…………………………………………375
第十八章 员工沟通与工作满意度调查…………………………………384
节 员工沟通………………………………………………385
第二节 工作满意度调查………………………………………389
第十九章 职工民主管理…………………………………………………406
节 职工民主管理概述……………………………………407
第二节 职工代表大会…………………………………………408
第三节 工会……………………………………………………411
参考文献……………………………………………………………………419
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出版社信息:
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书籍摘录:
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:3分
主题深度:9分
文字风格:7分
语言运用:8分
文笔流畅:3分
思想传递:3分
知识深度:7分
知识广度:9分
实用性:7分
章节划分:3分
结构布局:3分
新颖与独特:9分
情感共鸣:3分
引人入胜:9分
现实相关:4分
沉浸感:5分
事实准确性:7分
文化贡献:3分
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:8分
网站更新速度:4分
使用便利性:9分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:5分
是否包含广告:6分
加载速度:6分
安全性:8分
稳定性:8分
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