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sx企业集团管控 段磊,张宏波 著 中国发展出版社,【正版保证】 下载 mobi lrf 网盘 pdf snb kindle 115盘

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sx企业集团管控 段磊,张宏波 著 中国发展出版社,【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN:9787802347854
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2012-05
  • 页数:345
  • 价格:4.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

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内容简介:

本书是汉哲管理论丛之一,共分三篇。篇,系统介绍了集团管控产生与发展的历史与社会背景,包括:外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题,为大家了解“为什么需要集团管控”做了很好的铺垫。第二篇,介绍了集团管控的概念、内涵与目标,以及如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系。第三篇,深入微观,将十余个集团管控子体系分为必要管控、必然管控和或然管控三个档级,依次介绍其应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计,使得企业可以根据自己的管控需要灵活取用。

书籍目录:

篇 企业集团发展趋势及其运作特点

章 企业集团概述

第二篇 企业集团管控体系的构建

第二章 企业集团管控体系

第三章 企业集团治理

第四章 企业集团管理

第五章 企业集团组织

第三篇 企业集团管控子体系

第六章 必要管控型子体系

第七章 必然管控型子体系

第八章 或然管控型子体系

参考文献

作者介绍:

段磊,汉哲管理咨询集团总裁,首席专家,清华大学工商管理硕士,北京大学行政管理博士,北京大学人力资源开发与管理研究中心咨询部主任,著名组织与人力资源管理专家。从事企业管理、人力资源咨询及培训工作二十余年,咨询及服务的客户包括中国建设银行、中国光大银行、东风日产乘用车、字通客车、伊利集团、南方航空、香港置地、银泰置业、远洋地产、中国港湾、中核建集团等300余家。在《北大商业评论》、《中国人才》等刊物发表文章300多篇,是《销售与市场》、《HR经理人》等刊物的专栏作者,著有《低碳化绩效管理》、《人力资源审计与规划》等专著,战略人力资源管理、基于流程的三层面工作分析、专业服务公司7S模型等理论体系。2005影响力管理咨询专家、中国人力资源管理成果奖,2006中国企业文化建设奖主创者、2009卓越管理贡献奖、人力资源咨询师、中国百佳咨询师。张宏波,汉哲管理咨询集团高级合伙人,汉哲管理咨询(北京)有限公司副总经理,北京大学工商管理硕士,北京邮电大学硕士,资深管理咨询专家。组织与集团管控专家。先后任职于中国电信、金蝶国际、新浪集团、北大纵横、华彩咨询,任部门经理、总经理助理、总监等职务。

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编辑推荐

本书是汉哲管理论丛之一,共分三篇。篇,系统介绍了集团管控产生与发展的历史与社会背景,包括:外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题,为大家了解“为什么需要集团管控”做了很好的铺垫。第二篇,介绍了集团管控的概念、内涵与目标,以及如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系。第三篇,深入微观,将十余个集团管控子体系分为必要管控、必然管控和或然管控三个档级,依次介绍其应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计,使得企业可以根据自己的管控需要灵活取用。


书籍介绍

《企业集团管控:理论、实践及案例》分为企业集团发展趋势及其运作特点、企业集团管控体系的构建、企业集团管控子体系三篇,第一篇,系统介绍了集团管控产生与发展的历史与社会背景,包括:国内外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题,为大家了解"为什么需要集团管控"做了很好的铺垫。第二篇,介绍了集团管控的概念、内涵与目标,以及如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系。第三篇,深入微观,将十余个集团管控子体系分为必要管控、必然管控和或然管控三个档级,依次介绍其应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计,使得企业可以根据自己的管控需要灵活取用。

书籍真实打分

故事情节:7分

人物塑造:6分

主题深度:6分

文字风格:7分

语言运用:7分

文笔流畅:3分

思想传递:9分

知识深度:6分

知识广度:4分

实用性:7分

章节划分:4分

结构布局:7分

新颖与独特:5分

情感共鸣:3分

引人入胜:9分

现实相关:9分

沉浸感:3分

事实准确性:4分

文化贡献:7分

网站评分

书籍多样性:3分

书籍信息完全性:8分

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使用便利性:9分

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