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企业成功的基础书籍详细信息
- ISBN：9787501168651
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2005-1
- 页数：299
- 价格：39.80元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
宝马公司为何能从破产边缘恢复并成为欧洲是强大的公司之一？
盛世公司的全球战略为什么将其拖入崩溃边缘？
飞利浦公司杰出的创新纪录为何没能转化为市场成功？
玛莎百货、塞恩斯析里连锁店、路透集团持续成功的原因何在？
通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析，约翰·凯探讨了“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。
约翰·凯认为，人们不应该用组织规模和市场份额来衡量成功，而应该用价值增值来衡量——即超出原材料、薪金总额和资本投入的那部分产出。公司战略应以“我们如何才能与众不同”这一问题为出发点，着眼于价值增值这一基本目标。约翰·凯还确定了能为企业带来价值增值的4项关键要素：创新、声誉（特别是品牌的形式）、战略性资产（政府授权的垄断或限制竞争对手进入市场的其他方式）和构造（公司与员工、供应商和客户之间的关系）。成功不会在管理者们描绘关于公司命运的宏伟蓝图时光顾，只会在他们根据组织的独特能力和优势——特别是在组织构造的关键领域内——采取行动时降临。
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其它内容：
书籍介绍
宝马公司为何能从破产边缘恢复并成为欧洲是强大的公司之一？
盛世公司的全球战略为什么将其拖入崩溃边缘？
飞利浦公司杰出的创新纪录为何没能转化为市场成功？
玛莎百货、塞恩斯析里连锁店、路透集团持续成功的原因何在？
通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析，约翰·凯探讨了“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。
约翰·凯认为，人们不应该用组织规模和市场份额来衡量成功，而应该用价值增值来衡量——即超出原材料、薪金总额和资本投入的那部分产出。公司战略应以“我们如何才能与众不同”这一问题为出发点，着眼于价值增值这一基本目标。约翰·凯还确定了能为企业带来价值增值的4项关键要素：创新、声誉（特别是品牌的形式）、战略性资产（政府授权的垄断或限制竞争对手进入市场的其他方式）和构造（公司与员工、供应商和客户之间的关系）。成功不会在管理者们描绘关于公司命运的宏伟蓝图时光顾，只会在他们根据组织的独特能力和优势——特别是在组织构造的关键领域内——采取行动时降临。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：6分
主题深度：5分
文字风格：8分
语言运用：9分
文笔流畅：6分
思想传递：4分
知识深度：9分
知识广度：8分
实用性：3分
章节划分：5分
结构布局：4分
新颖与独特：7分
情感共鸣：8分
引人入胜：3分
现实相关：8分
沉浸感：6分
事实准确性：5分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：9分
使用便利性：5分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：6分
加载速度：8分
安全性：5分
稳定性：7分
搜索功能：4分
下载便捷性：5分
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网友 后***之：强烈推荐！无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心！
网友 冯***丽：卡的不行啊
网友 游***钰：用了才知道好用，推荐！太好用了
网友 常***翠：哈哈哈哈哈哈
网友 扈***洁：还不错啊，挺好
网友 家***丝：好6666666
网友 寿***芳：可以在线转化哦
网友 国***芳：五星好评
网友 晏***媛：够人性化！