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與領導有約：原則致勝书籍详细信息
- ISBN：9786263554115
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2023-10-31
- 页数：416
- 价格：NT$ 500
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
成功學大師史蒂芬．柯維
運用高效能人士的7個習慣
實踐以原則為重心的領導
領導是一種選擇，不是一個職位。──史蒂芬．柯維
領導不是誰的專利；領導與每個人都有關
無論是勞工、父母、老師，或是總裁、經理、中小企業老闆，想成為能夠啟發他人的模範，有智慧與能力解決問題，使家庭、工作或組織成功圓滿，需要的是什麼？
答案正是成熟的領導力。而真正成熟的領導力是什麼？該如何養成？
運用高效能人士的「七個習慣」，實踐「以原則為重心的領導」
柯維在《與成功有約》中提出高效能人士的「七個習慣」，影響了全球無數人，證明其經久不衰的價值。
他將這七個習慣運用在個人生活、工作及組織中，發展出「以原則為重心的領導」。他認為，善用「以原則為重心」的領導力，每個人都可以是成功的領導者。
過去利用獎勵與懲罰，領導者或許能在短期帶動團隊前進，
但他指出，這種「棍子與胡蘿蔔」的領導方法，終將遭遇阻礙──
以棍子領導，會面對反彈；
以胡蘿蔔領導，會強化員工的個人主義，不利於團隊合作。
唯有以原則為重心，才能獲得長期而衷心的尊重，發揮最大的領導力。
以原則為重心，領導自己
個人可以重新掌握人生，且營造幸福的家庭和人際關係，創造根本而長期的改變。
以原則為重心，領導組織
員工有共同的價值觀，能自發投入工作，發揮潛能，一起朝組織的使命前進，達成企業與人才雙贏。
從人性的角度出發，奉行自然法則
「原則」是什麼呢？就是順從自然，相信「要怎麼收穫，就得怎麼栽」。而正確的原則如同羅盤，永遠會為我們指出「正北」的方向，讓我們不致迷失，行事有據，處變不驚。
柯維認為，領導必須奉行主宰一切的「自然法則」，才能看穿事件表相，找出問題的根源，使個人、人際關係、組織產生根本而長期的改變。
柯維歷久彌新的智慧，為瞬息萬變的網路時代留下珍貴的資產。運用本書所傳授的觀念、心法，你將能擁有智慧及力量，成為一位成功的領導人。
「以原則為重心」的必備八項特質
☆不斷學習
☆服務至上
☆散發積極的能量
☆信任別人
☆均衡的生活
☆生活充滿趣味
☆相信合作帶來雙贏
☆進行自我更新的活動
◎以原則為重心的領導，讓個人與組織成功邁向卓越。
书籍目录：
作者序 原則領導
第一部 領導個人與人際關係──掌握人生，創造改變
前言 從自然法則出發
觀念篇
1以原則為重心的領導
2領導自我成長的七個習慣
3下定決心，真正改變
4高尚品格的力量
5擺脫過去，開創新局
6成長，需要循序漸進
7當原則面臨挑戰
8以「道德羅盤」為指引
實踐篇
9成為傑出的領導者
10有效溝通帶來影響力
11增加影響力的三十個方法
12讓家庭更幸福的八種做法
13教出冠軍子女
第二部 領導企業組織──共榮共生，達成雙贏
前言 解決困境，齊力向前
觀念篇
14富足心態成就卓越
15組織的七個長期問題
16培養領導思維1──管理思維的轉換
17培養領導思維2──原則領導的優勢
實踐篇
18授權的六項條件
19管理期望，達成雙贏協議
20讓員工自我督促
21讓員工參與解決問題
22建立人力資訊制度
23讓員工完全負責
提升篇
24用左腦管理，用右腦領導
25追求全面品質1──理念的基礎
26追求全面品質2──從原則領導出發
27追求全面品質3──運用七大習慣
28徹底改造組織
29建立共同的使命，維持長期優勢
30一份完整的使命宣言
31從教育開始改變
結語 領導的意義在「教人釣魚」
作者介绍：
史蒂芬．柯維（Stephen R. Covey, 1932–2012）
哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士，國際知名教育訓練機構「富蘭克林柯維公司」（FranklinCovey Co.）共同創辦人。
《時代》雜誌稱譽柯維為「人類潛能的導師」，並獲選為全美二十五位最有影響力的人物之一；在領導理論、家庭與人際關係、個人管理等領域素負盛名，以深刻且直接的引導，畢生致力於向大眾證明，每個人都能掌握自己的命運。
柯維的著作包括《與成功有約》、《與成功有約最後一堂課》、《成功哪有那麼難》、《7個習慣教出優秀的孩子》、《與生活有約》、《七個習慣打造幸福家庭》、《第8個習慣》、《柯維經典語錄》、《漫畫讀通與成功有約》、《第3選擇》及《讓好工作找上你》等，其中《與成功有約》全球售出四千多萬冊，獲選為二十世紀最具影響力商管書第一名。
柯維於二〇一二年七月過世，但他在領導力、時間管理、效能、成功，以及愛與家庭關係等領域的卓見，留傳後世無與倫比的精神資產。
譯者簡介
徐炳勳
國立政治大學經濟系畢業，曾任中央通訊社編譯、行政院新聞局秘書、經濟部商務秘書。目前旅居美國。另譯有《阻力最小之路》（由天下文化出版）。
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书籍介绍
成功學大師史蒂芬．柯維
運用高效能人士的7個習慣
實踐以原則為重心的領導
領導是一種選擇，不是一個職位。──史蒂芬．柯維
領導不是誰的專利；領導與每個人都有關
無論是勞工、父母、老師，或是總裁、經理、中小企業老闆，想成為能夠啟發他人的模範，有智慧與能力解決問題，使家庭、工作或組織成功圓滿，需要的是什麼？
答案正是成熟的領導力。而真正成熟的領導力是什麼？該如何養成？
運用高效能人士的「七個習慣」，實踐「以原則為重心的領導」
柯維在《與成功有約》中提出高效能人士的「七個習慣」，影響了全球無數人，證明其經久不衰的價值。
他將這七個習慣運用在個人生活、工作及組織中，發展出「以原則為重心的領導」。他認為，善用「以原則為重心」的領導力，每個人都可以是成功的領導者。
過去利用獎勵與懲罰，領導者或許能在短期帶動團隊前進，
但他指出，這種「棍子與胡蘿蔔」的領導方法，終將遭遇阻礙──
以棍子領導，會面對反彈；
以胡蘿蔔領導，會強化員工的個人主義，不利於團隊合作。
唯有以原則為重心，才能獲得長期而衷心的尊重，發揮最大的領導力。
以原則為重心，領導自己
個人可以重新掌握人生，且營造幸福的家庭和人際關係，創造根本而長期的改變。
以原則為重心，領導組織
員工有共同的價值觀，能自發投入工作，發揮潛能，一起朝組織的使命前進，達成企業與人才雙贏。
從人性的角度出發，奉行自然法則
「原則」是什麼呢？就是順從自然，相信「要怎麼收穫，就得怎麼栽」。而正確的原則如同羅盤，永遠會為我們指出「正北」的方向，讓我們不致迷失，行事有據，處變不驚。
柯維認為，領導必須奉行主宰一切的「自然法則」，才能看穿事件表相，找出問題的根源，使個人、人際關係、組織產生根本而長期的改變。
柯維歷久彌新的智慧，為瞬息萬變的網路時代留下珍貴的資產。運用本書所傳授的觀念、心法，你將能擁有智慧及力量，成為一位成功的領導人。
「以原則為重心」的必備八項特質
☆不斷學習
☆服務至上
☆散發積極的能量
☆信任別人
☆均衡的生活
☆生活充滿趣味
☆相信合作帶來雙贏
☆進行自我更新的活動
◎以原則為重心的領導，讓個人與組織成功邁向卓越。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：8分
主题深度：8分
文字风格：6分
语言运用：8分
文笔流畅：9分
思想传递：3分
知识深度：6分
知识广度：6分
实用性：6分
章节划分：4分
结构布局：5分
新颖与独特：3分
情感共鸣：4分
引人入胜：9分
现实相关：5分
沉浸感：3分
事实准确性：9分
文化贡献：6分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：3分
网站更新速度：8分
使用便利性：5分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：5分
加载速度：3分
安全性：3分
稳定性：3分
搜索功能：9分
下载便捷性：9分
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- 内容齐全(335+)
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网友 通***蕊：五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~
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