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人力资源管理（第三版）书籍详细信息
- ISBN：9787500453987
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2006-02
- 页数：334
- 价格：22.90
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书是作者在第二版基础上，吸收大量人力资源管理方面的新理论、新观点及新案例，充实后修订而成的。该书的特点：一是知识性和趣味性；二是新颖性和实用性。故该书、二版受到广大读者的欢迎。本书主要内容有：人力资源管理基本知识、职务分析、人力资源规划、招聘策划、员工选择、培训与开发、绩效考评、员工激励、跨文化管理及员工发展等。该书既适合作大中专教材，又适合企业培训之用。
书籍目录：
前言
章 人力资源管理概论
节 人力资源管理概述
第二节 塑造人体管理文化——经营全人
第三节 构建人力资源管理的基本理念
案例1-1 安妮塔的激情——企业动力向常识常规挑战
案例1-2 美国大陆航空公司的人力资源开发
第二章 工作分析——人力资源管理的基本工具
节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序
第三节 工作分析的方法
第四节 职务说明书的编写
第五节 职务设计
案例2-1 工作职责的意见分歧
案例2-2 一项做得很好的工作
第三章 人力资源规划——优质的规划等于商战成功了一半
节 人力资源规划
第二节 人力资源规划的制定
第三节 人力资源供求预测
案例3-1 关西铝业公司
案例3-2 五金制品公司的人力资源规划
第四章 招聘策划——挑选员工
节 招聘策划概述
第二节 影响招聘的因素分析
第三节 制定招聘流程
第四节 招聘团队
案例4-1 西门子公司的选才方法
案例4-2 第六名应聘者——企业需要可信面又可用的人
第五章 员工选择——因岗译人
节 面试
第二节 能力测试
第三节 其他招聘与选拨人员的方法
案例5-1 升谁做总经理好呢
第六章 培训与开发——促进人力资本尽快培值的有效方法
节 培训的概述
第二节 培训需求分析
第三节 末来培训之路
案例6-1 一汽集团：人才登“高”培训计划
案例6-2 柯达培训：从全球化到本土化
第七章 绩效考评——人力资源开发与管理的核心
节 绩效考评的性质
第二节 绩效考评的程序和方法
第三节 绩效评价反馈
案例7-1 “王一李事件”质疑绩效考核的公平性
案例7-2 部门主管如何做好绩效面谈？——小刘“2分”走人
第八章 员工激励——发挥人才潜力的引擎
第九章 跨文化管理——碰撞中融合与协调
第十章 员工发展——企业发展的关健
参考文献
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
本书是作者在第二版基础上，吸收大量人力资源管理方面的新理论、新观点及新案例，充实后修订而成的。该书的特点：一是知识性和趣味性；二是新颖性和实用性。故该书第一、二版受到广大读者的欢迎。本书主要内容有：人力资源管理基本知识、职务分析、人力资源规划、招聘策划、员工选择、培训与开发、绩效考评、员工激励、跨文化管理及员工发展等。该书既适合作大中专教材，又适合企业培训之用。
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：9分
主题深度：7分
文字风格：8分
语言运用：5分
文笔流畅：5分
思想传递：8分
知识深度：9分
知识广度：3分
实用性：3分
章节划分：3分
结构布局：6分
新颖与独特：7分
情感共鸣：3分
引人入胜：7分
现实相关：9分
沉浸感：5分
事实准确性：9分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：4分
使用便利性：8分
书籍清晰度：5分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：3分
加载速度：6分
安全性：6分
稳定性：3分
搜索功能：4分
下载便捷性：5分
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