免费下载书籍地址：PDF下载地址
精美图片
正版 战略推演：获取竞争优势的思维与方法8062865书籍详细信息
- ISBN：9787111634812
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-08
- 页数：320
- 价格：38.50
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
中南大学商学院教授王昶亲授，教你轻松推演企业战略！一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，战略推演其实很简单！
本书将战略推演总结提炼为一部心法，即“知己知彼明方向，路线行动配资源”。采用极简化的思维，围绕“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”等三大要素展开，主干清晰，知识点明确，并配有思维导图。
从实际应用上，本书设计了战略推演手册，详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具，完成后还配有推演检思，进一步检验推演结论的合理性和一致性。为帮助大家学会应用“七步法”，本书的下篇还按照不同战略类型，选取了四个案例，分别按照战略推演的步骤和结构进行了全景呈现。
此外，本书特别编写了三个附录，附录 A是《当代战略简史》，回顾了战略管理理论的发展脉络、主要流派和主要观点，进一步提升大家的战略理论素养；附录 B是《学好战略指引》，介绍了最新战略主题，推荐了重点书目以及相关媒体，为有志于深入战略管理研究的学员们提供学习指南；附录 C是《战略推演七步法精要模板》，列出了战略推演的步骤和重要工具，指导学员们动手完成战略逻辑的梳理。
书籍目录：
前言 你的战略需要推演
上篇 战略推演方法
第1章 推演架构
2
一部战略心法
3
两种战略思维
5
三大战略要素
11
四种战略类型
15
五项推演价值
22
第2章 机会洞察推演
24
推演目的
26
推演逻辑
27
形势研判
28
矛盾识别
42
中心任务
50
推演呈现
52
第3章 路线设计之一：总体路线
60
推演目的
62
推演逻辑
62
发展思路
64
战略目标
86
推演呈现
88
第4章 路线设计之二：业务路线
89
推演目的
91
推演逻辑
92
客户选择
96
价值定位
102
价值获取
110
业务活动
116
战略控制
123
推演呈现
125
第5章 路线设计之三：行动路线
129
推演目的
131
推演逻辑
133
推演任务
135
分类施策
138
业务增长行动路线
140
市场领先行动路线
141
创新赶超行动路线
142
战略转型行动路线
144
推演呈现
146
第6章 资源配置
149
推演目的
151
推演逻辑
151
战略资源配置
152
组织结构适配
156
体制机制优化
160
推演呈现
163
中篇 战略推演手册
第7章 战略推演操作手册
166
战略推演知识复盘
167
七步法操作要诀
171
模块一：机会洞察
174
模块二：路线设计
183
模块三：资源配置
192
战略推演检思与呈现
196
第8章 战略推演规程手册
198
演练目的
198
参与对象
198
组织程序
199
角色分工
203
氛围营造
207
场地安排
209
配套工具
210
下篇 战略推演呈现
第9章 三只松鼠：互联网休闲食品领跑者
214
公司基本情况
214
第一步，形势研判
216
第二步，矛盾识别
219
第三步，中心任务
220
第四步，总体路线
221
第五步，业务路线
221
第六步，行动路线
225
第七步，资源配置
227
点评
228
第10章 海康威视：向以视频为核心的物联网解决方案提供商转型
231
公司基本情况
231
第一步，形势研判
233
第二步，矛盾识别
237
第三步，中心任务
238
第四步，总体路线
239
第五步，业务路线
239
第六步，行动路线
245
第七步，资源配置
249
点评
251
第11章 小米科技：重振雄风，成功逆转
253
公司基本情况
253
第一步，形势研判
255
第二步，矛盾识别
258
第三步，中心任务
260
第四步，总体路线
260
第五步，业务路线
261
第六步，行动路线
266
第七步，资源配置
269
点评
270
第12章 《中国制造2025》：制造强国战略
274
战略背景
274
第一步，形势研判
275
第二步，矛盾识别
276
第三步，中心任务
277
第四步，总体路线
277
第五步，业务路线
279
第六步，行动路线
280
第七步，资源配置
280
点评
281
附录A 当代战略简史
283
附录B 学好战略指引
294
附录C 战略推演七步法
298
致谢
303
作者介绍：
王昶，博士、北京大学博士后，中南大学商学院教授、博士生导师，中南大学产业发展战略研究中心主任，国家社会科学基金重大课题首席专家。美国得克萨斯大学（UTSA）、澳大利亚昆士兰大学（UQ）高级访问学者。湖南省政府参事室特聘智库联盟专家，多家大型国企的外部董事和上市公司独立董事。研究和教学聚焦于战略管理、企业集团管理、产业发展战略与政策研究等。
出版社信息：
暂无出版社相关信息，正在全力查找中！
书籍摘录：
暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：
在线阅读地址：正版 战略推演：获取竞争优势的思维与方法8062865在线阅读
在线听书地址：正版 战略推演：获取竞争优势的思维与方法8062865在线收听
在线购买地址：正版 战略推演：获取竞争优势的思维与方法8062865在线购买
原文赏析：
暂无原文赏析，正在全力查找中！
其它内容：
书籍介绍
中南大学商学院教授王昶亲授，教你轻松推演企业战略！一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，战略推演其实很简单！
本书将战略推演总结提炼为一部心法，即“知己知彼明方向，路线行动配资源”。采用极简化的思维，围绕“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”等三大要素展开，主干清晰，知识点明确，并配有思维导图。
从实际应用上，本书设计了战略推演手册，详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具，完成后还配有推演检思，进一步检验推演结论的合理性和一致性。为帮助大家学会应用“七步法”，本书的下篇还按照不同战略类型，选取了四个案例，分别按照战略推演的步骤和结构进行了全景呈现。
此外，本书特别编写了三个附录，附录 A是《当代战略简史》，回顾了战略管理理论的发展脉络、主要流派和主要观点，进一步提升大家的战略理论素养；附录 B是《学好战略指引》，介绍了最新战略主题，推荐了重点书目以及相关媒体，为有志于深入战略管理研究的学员们提供学习指南；附录 C是《战略推演七步法精要模板》，列出了战略推演的步骤和重要工具，指导学员们动手完成战略逻辑的梳理。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：3分
主题深度：6分
文字风格：6分
语言运用：6分
文笔流畅：4分
思想传递：3分
知识深度：3分
知识广度：8分
实用性：3分
章节划分：9分
结构布局：5分
新颖与独特：6分
情感共鸣：5分
引人入胜：5分
现实相关：4分
沉浸感：9分
事实准确性：4分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：8分
网站更新速度：9分
使用便利性：4分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：4分
加载速度：7分
安全性：9分
稳定性：3分
搜索功能：4分
下载便捷性：6分
下载点评
- 超值(457+)
- 博大精深(385+)
- 藏书馆(197+)
- 愉快的找书体验(225+)
- 无漏页(223+)
- 排版满分(552+)
- 赞(532+)
下载评价
网友 曹***雯：为什么许多书都找不到？
网友 相***儿：你要的这里都能找到哦！！！
网友 印***文：我很喜欢这种风格样式。
网友 方***旋：真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了
网友 师***怀：好是好，要是能免费下就好了
网友 仰***兰：喜欢！很棒！！超级推荐！
网友 步***青：。。。。。好
网友 权***波：收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！
网友 邱***洋：不错，支持的格式很多
网友 菱***兰：特好。有好多书
网友 益***琴：好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。