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创业学书籍详细信息
- ISBN：9787547315286
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019
- 页数：465
- 价格：68
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书面向创业者和有志于创业的相关人士。本书作者用5年的时间，访问了1000多位创业者、投资者，再加上自己经历过的创业和投资经经验，写成了这本《创业学》，从五个方面、二十个阶段，以科学系统而全面地解析出创业的流程和创业的误区，列出每个阶段该做的事和不该做的事，逐个解决创业过程中的难题，让创业者清楚地认识到自己所处的创业阶段和应该采取的具体行动。
书籍目录：
第一章
构想的优劣 / 1
1-1 对新创事业来说，什么是“好的构想”？ / 4
是否把焦点放在待解决的问题上？ / 4
任何人都觉得很棒的构想反而不应尝试 / 18
你能察觉到他人察觉不到的秘密吗？ / 25
为何要追求疯狂的构想？ / 29
新创事业应该要避免的七种构想 / 36
1-2 了解新创事业的原则 / 40
新创事业与小型企业的差别 / 40
你能对97% 的常识说不吗？ / 48
新创事业相当违反直觉 / 63
1-3 分析构想的可行性 / 68
新创事业的时机就是一切 / 68
看懂市场环境的潮流 / 75
以PEST 分析找出“预兆” / 80
破坏式创新与持续式创新 / 95
新创事业的十个框架 / 105
瞄准目标市场 / 118
1-4 制作计划A（可行性最高的计划） / 128
如何撰写精实画布 / 128
修正轨道的重要性与注意事项 / 144
COLUMN 利用副业来琢磨你的构想 / 149
第二章
提升问题的质量 / 157
2-1 建立问题假说 / 159
提高问题的品质 / 159
设想顾客的人物画像 / 169
倾听顾客体验 / 177
2-2 分析这个问题有哪些前置条件 / 185
如何撰写实验图板 / 185
2-3 验证问题与前提的因果关系 / 192
走出户外！ / 192
访谈顾客以梳理问题 / 196
逐渐修正问题假说 / 212
COLUMN 创业团队的成员对问题的看法一致吗？ / 216
第三章
验证你的解决方式 / 221
3-1 制作使用者体验蓝图 / 223
在着手最优化产品前仔细检查 / 223
3-2 建构产品原型 / 254
以用户体验设计为基础制作出产品原型 / 254
3-3 访问使用者 / 265
顾客的意见可减少创业的风险 / 265
“验证解决方式”的达成条件 270
COLUMN 打造创业团队 / 276
第四章
制作出人们想要的东西 / 291
4-1 设计使用者实验 / 293
彻底实践精实创业 / 293
塑造最小可行产品的雏形 / 303
4-2 制作最小可行产品 / 311
最大化利用从最小可行产品学到的东西 / 311
4-3 将最小可行产品送到顾客手上 / 324
在产品还未成熟的时期就该拿到市场 / 324
与市场直接对话 / 330
4-4 分析使用者对最小可行产品的评价 / 331
在反复冲刺、改善的过程中，分析使用者对
最小可行产品的评价 / 331
使用特定指标进行定量分析 / 334
借助访谈的定性分析获得新的洞见 / 350
4-5 开始新的冲刺 / 356
再进行新的冲刺以达成“制作出人们想要的东西” / 356
达成“制作出人们想要的东西”了吗？ / 364
4-6 反复修正使用者体验 / 366
使用者体验会影响使用者的黏着度 / 366
提升使用者黏着度的秘诀 / 367
明了易懂是让用户成为忠实用户的关键 / 375
4-7 探讨是否需要修正轨道 / 393
该坚持下去，还是该修正轨道？ / 393
还有几次修正轨道的机会？ / 400
COLUMN 打造一个弹性度高的团队以达成
“ 制作出人们想要的东西” / 404
第五章
规模化时须做出的改变 / 409
5-1 评估单位经济效益 / 411
打造顾客增加后收益也会增加的商业模式 / 411
计算顾客终生价值 / 419
5-2 提高每单位顾客的顾客终生价值 / 429
培养长期稳定顾客的秘诀 / 429
5-3 降低招揽每单位顾客所需的成本 / 439
掌握达成“制作出人们想要的东西”
后的获取顾客成本变化 / 439
借助有机顾客来减少招揽每单位顾客所需成本 / 445
持续累积产品信息以期未来能推广
至其他客户群 / 459
结 语 / 464
作者介绍：
田所雅之 Masayuki Tadokoro，日本当下最活跃的新创事业支援顾问之一。大学毕业后曾进入外企工作，不久便开始独立创业，之后一直从事创业和投资工作。在日本，他曾创立咨询类、教育技术类等公司3家，之后又到美国创业，开设电子商务公司。回到日本后，还曾担任美国的创投公司合伙人，负责日本国内外创业公司的投资事务。现在，他除了在日本和美国担任多家创业公司的战略顾问和董事会成员外，也担任创业公司Blue Marine Partners（东京•港区）的CSO（最高战略负责人）、网络营销公司Basic（东京•千代田区）的CSO。2017年，还成立了新的创业支援公司。他根据自己的创业经历和研究心得，写成《创业学》一书，迅速成为日本经管类的畅销书，受到企业界的广泛赞誉，版权也相继出售到多个国家和地区。
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其它内容：
书籍介绍
本书面向创业者和有志于创业的相关人士。本书作者用5年的时间，访问了1000多位创业者、投资者，再加上自己经历过的创业和投资经经验，写成了这本《创业学》，从五个方面、二十个阶段，以科学系统而全面地解析出创业的流程和创业的误区，列出每个阶段该做的事和不该做的事，逐个解决创业过程中的难题，让创业者清楚地认识到自己所处的创业阶段和应该采取的具体行动。
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：5分
主题深度：7分
文字风格：7分
语言运用：8分
文笔流畅：6分
思想传递：7分
知识深度：9分
知识广度：6分
实用性：6分
章节划分：8分
结构布局：7分
新颖与独特：3分
情感共鸣：3分
引人入胜：7分
现实相关：5分
沉浸感：5分
事实准确性：4分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：4分
使用便利性：4分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：5分
加载速度：4分
安全性：6分
稳定性：7分
搜索功能：7分
下载便捷性：8分
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