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【年末清仓】2010管理·文秘专业知识核心考点及模拟考卷(上下册) 下载 mobi lrf 网盘 pdf snb kindle 115盘

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【年末清仓】2010管理·文秘专业知识核心考点及模拟考卷(上下册)书籍详细信息

  • ISBN:9787010078755
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-05
  • 页数:暂无页数
  • 价格:44.20
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:大16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

  本套丛书的每本专业知识都分为核心考点与模拟试卷两大部分,两部分内容相辅相成,满足了考生对专业知识快速掌握的需求,同时也能极大提高广大考生的应试能力。

本套丛书具有知识点全、针对性强、试题典型等特点,它不仅集权威性与时效性于一身,而且首次填补专业知识图书市场的空白。它的顺利出版不仅促进了我国人事考试制度改革发展,也能有效指导省(市)各级公务员与事业单位(含农信社等金融机构、医疗卫生事业单位)招聘考试工作的全面深入开展。

书籍目录:

上册 管理专业知识

部分 管理学原理

章 管理与管理职能

第二章 管理的基本原理

第三章 管理决策

第四章 计划与计划工作

第五章 计划的实施

第六章 组织设计

第七章 激励与沟通

第八章 控制过程与控制方法

第二部分 行政管理

章 行政主体与行政职能

第二章 行政组织

第三章 人事行政与公务员制度

第四章 行政领导与行政决策

第五章 行政执行

第六章 机关行政

第七章 行政绩效及其保障

第三部分 人力资源管理

章 绪论

第二章 人力资源战略规划

第三章 工作分析

第四章 员工招聘

第五章 员工培训

第六章 绩效评估

第四部分 管理专业知识模拟考卷

事业单位招聘考试模拟试卷一(管理类)

事业单位招聘考试模拟试卷二(管理类)

事业单位招聘考试模拟试卷三(管理类)

事业单位招聘考试模拟试卷四(管理类)

事业单位招聘考试模拟试卷五(管理类)

事业单位招聘考试模拟试卷六(管理类)

参考答案及解析

下册 文秘专业知识

部分 秘书学概论

章 绪论

第二章 秘书工作机构的职能与工作要求

第三章 秘书的素养

第四章 秘书的人际关系

第五章 日常工作(上)

第六章 日常工作(下)

第七章 信息与调查研究

第八章 秘书写作

第九章 文档管理

第十章 会议组织

第十一章 信访工作

第十二章 沟通与协调

第二部分 秘书类职业资格鉴定

章 人文基础知识

第二章 汉语基础知识

第三章 法律法规与法律事务

第四章 管理基础知识

第五章 会计与统计基础知识

第六章 秘书礼仪

第七章 办公室设备的使用

第八章 商务管理及经济知识

第三部分 文秘专业知识模拟考卷

事业单位招聘考试模拟试卷一(文秘类)

事业单位招聘考试模拟试卷二(文秘类)

事业单位招聘考试模拟试卷三(文秘类)

事业单位招聘考试模拟试卷四(文秘类)

事业单位招聘考试模拟试卷五(文秘类)

事业单位招聘考试模拟试卷六(文秘类)

事业单位招聘考试模拟试卷七(文秘类)

参考答案及解析

作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

上册 管理专业知识

部分 管理学原理

第二章 管理的基本原理

考点强化

一、管理者的角色

根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。

(一)人际角色

管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。

1.作为管理者须行使一些具有礼仪性质的职责,即代表人角色。

2.由于管理者对所在单位的成败负重要责任,他们必须在工作小组内扮演领导者角色。

3.管理者须扮演组织联络者的角色。

(二)信息角色

1.管理者须扮演的一种信息角色是监督者角色。

2.在作为传播者的角色中,管理者把他们作为信息监督者所获取的大量信息分配出去。

3.管理者所扮演的后一种信息角色是发言人角色。管理者须把信息传递给单位或组织以外的个人。

(三)决策角色

管理者也起着决策者的作用。在决策角色中,管理者处理信息并得出结论。如果信息不用于组织的决策,这种信息就丧失其应有的价值。

1.管理者所扮演的种决策角色是企业家角色。

2.管理者所扮演的第二种决策角色是干扰应对者角色,善于处理冲突或解决问题。

3.作为资源分配者,管理者决定组织资源用于哪些项目。

4.管理者所扮演的后一种决策角色是谈判者角色。

二、管理者的技能

根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能。管理者在行使五种管理职能和扮演三类角色时,必须具备这三类技能。

(一)技术技能

技术技能是指“运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力”。

(二)人际技能

人际技能(有时称为人际关系技能)是指“成功地与别人打交道并与别人沟通的能力”。

……

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编辑推荐

管理文秘专业知识权威教材,历年考题深度剖析及精解,命题规律揭秘及应试技巧。


书摘插图


书籍介绍

《2010管理文秘专业知识核心考点及模拟考卷(上下)》的每本专业知识都分为核心考点与模拟试卷两大部分,两部分内容相辅相成,满足了考生对专业知识快速掌握的需求,同时也能极大提高广大考生的应试能力。本套丛书具有知识点全、针对性强、试题典型等特点,它不仅集权威性与时效性于一身,而且首次填补专业知识图书市场的空白。它的顺利出版不仅促进了我国人事考试制度改革发展,也能有效指导省(市)各级公务员与事业单位(含农信社等金融机构、医疗卫生事业单位)招聘考试工作的全面深入开展。

书籍真实打分

故事情节:6分

人物塑造:8分

主题深度:7分

文字风格:7分

语言运用:5分

文笔流畅:7分

思想传递:4分

知识深度:4分

知识广度:7分

实用性:7分

章节划分:8分

结构布局:6分

新颖与独特:7分

情感共鸣:7分

引人入胜:8分

现实相关:9分

沉浸感:8分

事实准确性:8分

文化贡献:4分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:5分

网站更新速度:3分

使用便利性:9分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:5分

是否包含广告:7分

加载速度:4分

安全性:6分

稳定性:8分

搜索功能:7分

下载便捷性:5分

下载点评

  • 三星好评(113+)
  • 图书多(416+)
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  • 无广告(307+)
  • 章节完整(291+)
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下载评价

网友 冉***兮:如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲

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