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新合伙人制度 续志强 北京大学出版社书籍详细信息
- ISBN：9787301334416
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-10
- 页数：288
- 价格：44.85
- 纸张：胶版纸
- 装帧：精装
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书共计10章，包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计，初创企业的合伙人制度及常见问题，合伙的资本策划，合伙模式的三种新形态，首次提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合，合伙的社群化，合伙中常见的风险，打造合伙力的实用方法等。读者从书中不仅可以获得具体的实操方法，还能了解合伙人制度运作的底层逻辑。
本书内容通俗易懂，案例丰富，实用性强，特别适合中小企业经营者、正在创业和想要创业的读者阅读，也适合希望突破瓶颈、扩大事业的大中型企业高管阅读。另外，本书还适合开办创业创新、合伙人制度及股权设计相关课程的院校及培训机构使用。
书籍目录：
第 1 章 人人皆是合伙人的时代
1.1 从雇佣时代到合伙人时代
1.2 合伙人制度的落地方法
1.3 合伙人制度的顶层设计
第 2 章 合伙的主要模式
2.1 虚拟合伙
2.2 事业合伙
2.3 股东合伙
2.4 生态链合伙
2.5 平台合伙
第 3 章 合伙的股权设计
3.1 股权设计是合伙的根基
3.2 人力股的设计
3.3 股权众筹的设计
第 4 章 初创企业的合伙人制度
4.1 合在一起，共创未来
4.2 初创企业合伙人组合的三种模式
4.3 初创企业的股权设计
4.4 初创阶段需要避开的那些坑
第 5 章 合伙的资本策划
5.1 中国资本市场概观
5.2 合伙与 IPO 上市
5.3 企业的 IPO 之路
第 6 章 合伙模式的新形态
6.1 合伙模式新形态之一：首次股东团队组建
6.2 合伙模式新形态之二：把用户变成合伙人
6.3 合伙模式新形态之三：与海外企业合伙，共创共赢
第 7 章 新合伙人制度：与阿米巴经营模式结合
7.1 何为阿米巴经营模式？
7.2 阿米巴经营模式的两大支柱和一个根基
7.3 阿米巴经营模式的成功案例
7.4 结合阿米巴经营模式，建立新合伙人制度
第 8 章 合伙的社群化
8.1 合伙模式的终极形态是社群化
8.2 肆拾玖坊的众创模式
8.3 海尔的“平台型企业”梦想
第 9 章 合伙的风险防控
9.1 章程的风险
9.2 涉税的风险
9.3 静态设计的风险
9.4 落地实施的风险
第 10 章 志存高远，合伙共赢
10.1 时代呼唤“真合伙”
10.2 打造合伙力
10.3 打造共同的价值观
后记
案例索引
案例 1-1 小米早期的用人模式，看候选人是员工还是合伙人心态？
案例 1-2 新东方“三驾马车”的合伙人之路
案例 1-3 安徽中鼎集团 1 日元收购普利司通减震橡胶业务
案例 1-4 初创公司 A 巧用合伙人制度，倍受资本市场青睐
案例 1-5 X 公司通过顶层设计实现销售收入增长 1.6 倍
案例 1-6 一个合伙人制度带来的惨痛教训
案例 2-1 华为的 TUP：虚拟递延分红计划
案例 2-2 运用虚拟合伙模式，永辉超市打造了“新零售帝国”
案例 2-3 某影视文化传媒公司的外部合伙人招募计划
案例 2-4 堪称经典的阿里巴巴合伙人制度
案例 2-5 A 公司的事业合伙人的综合评估模型
案例 2-6 投资人投资 A 公司 1000 万元，占股多少？
案例 2-7 一家新消费领域的初创企业的估值
案例 2-8 小马奔腾创始人与资本对赌失败，遗孀继承其负债
案例 2-9 格力电器第一期员工股权激励计划，为何实行效果不理想？
案例 2-10 X 公司与 Y 博士的专利技术出资纠纷
案例 2-11 C 先生随着三夫户外的 IPO 上市，成功套现退出
案例 2-12 春雨医生创始人意外身亡，其遗孀能继承他的股权吗？
案例 2-13 马化腾如何仅用 100 万元控制万亿规模的“腾讯系”企业群？
案例 2-14 内部裂变创业模式让老板变得“无事可做”
案例 2-15 “网红”因股权问题起诉 MCN 公司
案例 2-16 京东在美股市场的投票权委托
案例 2-17 小米成为首家以 AB 股架构在港交所上市的公司
案例 2-18 张三仅用 133 万元，控股一家注册资金达 1000 万元的公司
案例 2-19 股东未届出资期限而转让公司股权的，对公司债务承担连带责任
案例 2-20 腾讯教育推出的城市合伙人计划
案例 2-21 国资携手平台型企业组成基金，拯救困境中的苏宁易购
案例 3-1 特斯拉的股票期权计划真的这么吸引人吗？
案例 3-2 科创板申报企业境内架构的首例上市前授予、上市后行权的期权激励计划
案例 3-3 X 公司的人力股占比多少合理？
案例 3-4 京东股权众筹平台
案例 3-5 天使融资众筹平台的积极尝试
案例 3-6 “轻领投”模式的推出
案例 4-1 小黄车完结于三次“一票否决权”
案例 4-2 合伙人出资是股权还是借款？
案例 4-3 小米公司创始人雷军当初的“三人公司”
案例 4-4 A 公司的融资是否会导致创始股东丧失公司控制权？
案例 5-1 万科股权之争背后的恶意并购
案例 5-2 火花思维采用 VIE 架构，开启赴美上市之路
案例 5-3 九号智能成为首家在科创板发行 CDR 的上市公司
案例 6-1 第 178 位投资人面谈约 2 小时后决定投资 100 万
案例 6-2 国内企业通过跨境 M&A，收购日本企业
案例 7-1 “强哥餐厅”的股权结构及阿米巴组织划分
案例 7-2 “强哥餐厅”的内部交易定价
案例 7-3 “强哥餐厅”的阿米巴经营会计
案例 7-4 稻盛和夫创立 KDDI
案例 7-5 韩都衣舍的“三人小组制”模式
案例 7-6 阿米巴经营模式在海尔集团的变形
案例 8-1 肆拾玖坊的创业之路
案例 9-1 股权的平价转让是否需要缴纳个税？
案例 9-2 大股东李四的行为是否有涉税风险？
案例 9-3 股东张三的行为是否有涉税风险？
案例 9-4 S 公司如何动态分配 30% 的股份？
案例 9-5 经销商合伙人的动态合伙模式
案例 10-1 浙江 A 公司的合伙人散伙闹剧
案例 10-2 合伙力三要素是华为合伙人模式的核心
作者介绍：
续志强
世界500强企业前高管，中国企业联合会中小企业管理咨询专家，原日本大阪府经济局海外经营专家，北京市朝阳区海外高层次人才协会会员。有多年合伙模式顶层设计、股权设计等方面的企业咨询经验，在国内率先提出“合伙力”概念，助力企业打造实现十倍速增长的合伙人制度。
出版社信息：
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其它内容：
书籍介绍
本书共计10章，包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计，初创企业的合伙人制度及常见问题，合伙的资本策划，合伙模式的三种新形态，首次提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合，合伙的社群化，合伙中常见的风险，打造合伙力的实用方法等。读者从书中不仅可以获得具体的实操方法，还能了解合伙人制度运作的底层逻辑。
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：6分
主题深度：7分
文字风格：3分
语言运用：4分
文笔流畅：9分
思想传递：5分
知识深度：7分
知识广度：3分
实用性：7分
章节划分：4分
结构布局：3分
新颖与独特：5分
情感共鸣：7分
引人入胜：7分
现实相关：7分
沉浸感：8分
事实准确性：9分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：7分
使用便利性：8分
书籍清晰度：5分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：9分
加载速度：4分
安全性：3分
稳定性：8分
搜索功能：8分
下载便捷性：3分
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