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技术管理之巅 如何从零打造高质效互联网技术团队？ 黄哲铿【正版图书】书籍详细信息
- ISBN：9787121262180
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2015-06
- 页数：224
- 价格：21.23
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队？》为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验，进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开，从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面，让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀，帮助您从零打造高质效互联网技术团队。
《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队？》面向任职于互联网及相关企业中的CTO、CIO、PMO、技术经理、产品经理、项目经理等技术管理人员，以及希望了解互联网技术团队如何搭建和管理的读者们。
书籍目录：
第章技术团队定位篇/
．技术领域的发展趋势/
．．“互联网+”成为大风口/
．．2移动互联网时代来临/4
．．3迅速崛起的O2O领域/6
．．4大数据和云服务快速普及/9
．2技术团队的定位问题/2
．2．技术引领，业务驱动，还是相互支撑2
．2．2短期定位与中长期定位/4
第2章技术与业务融合篇/7
2．技术管理的目标 使技术与业务高度融合7
2．．在低成本快速试错中，携手向前/7
2．．2系统提前布局，建立技术壁垒/9
2．．3实践案例 技术与业务融合，让“电商黑马”腾飞/9
2．2技术与业务融合之道/2
2．2．培养懂业务的技术专家/2
2．2．2技术人员要去前线听“炮声”/22
2．3技术与业务融合之魂 技术CTO/24
2．3．国外与国内对CTO的不同理解/24
2．3．2CTO是怎么炼成的/25
第3章技术团队组织架构篇/28
3．从“零”快速搭建技术团队/28
3．．行为面试法在技术招聘中应用/28
3．．2技术人员的使用说明/32
3．．3如何培育技术人才/34
3．．4如何留住技术人才/37
3．．5实践案例 电商企业如何从零搭建技术团队/38
3．2互联网下的组织架构/40
3．2．互联网下的组织架构特点 扁平化、去中心化/40
3．2．2实践案例 小米的扁平化架构/42
3．2．3实践案例 京瓷的阿米巴模式/43
3．3从几十人到上千人的组织架构变迁/44
3．3．中小型技术团队的组织架构/44
3．3．2大型技术团队的组织架构/46
3．3．3超大型技术团队的组织架构/47
3．3．4实践案例 阿里、百度、腾讯的组织架构/48
3．4如何让异地团队更高效/52
3．4．消除“网状”沟通，提高异地沟通效率/52
3．4．2每日晨会，暴露问题/54
3．4．3异地“白板”，进度透明化/55
3．3．4实践案例 异地团队的3种高效组织架构/56
第4章产品研发流
作者介绍：
黄哲铿，现任号店研发总监，负责SBY平台、移动分销系统、云计算平台的建设工作。于200年加入号店，历任研发总监、PMO总监等职务。十多年的互联网技术管理工作经历，有着丰富的理论和实战经验，先后服务于MySteel、号店等知名互联网公司。在超大型电商系统设计、移动解决方案、IT团队治理等领域享有盛誉。个人拥有多项技术发明和专利。在ITVALUE、GITC、信息化峰会等高峰论坛担任分享嘉宾。热爱生活和摇滚乐，曾接受《芭莎男士》等时尚杂志采访。
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《技术管理之巅 如何从零打造高质效互联网技术团队？》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验，进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开，从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面，案例涉及阿里、百度、腾讯、号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等，让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀，帮助您从零打造高质效互联网技术团队。《技术管理之巅 如何从零打造高质效互联网技术团队？》面向任职于互联网及相关企业中的CTO、CIO、PMO、技术经理、产品经理、项目经理等技术管理人员，以及希望了解互联网技术团队如何搭建和管理的读者们。
书籍介绍
《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队？》为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验，进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开，从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面，让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀，帮助您从零打造高质效互联网技术团队。
《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队？》面向任职于互联网及相关企业中的CTO、CIO、PMO、技术经理、产品经理、项目经理等技术管理人员，以及希望了解互联网技术团队如何搭建和管理的读者们。
书籍真实打分
故事情节：6分
人物塑造：7分
主题深度：5分
文字风格：3分
语言运用：5分
文笔流畅：8分
思想传递：4分
知识深度：5分
知识广度：8分
实用性：5分
章节划分：9分
结构布局：4分
新颖与独特：7分
情感共鸣：8分
引人入胜：3分
现实相关：6分
沉浸感：5分
事实准确性：8分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：5分
使用便利性：3分
书籍清晰度：7分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：5分
加载速度：5分
安全性：4分
稳定性：5分
搜索功能：9分
下载便捷性：7分
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