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企业经营决策与管理综合实训书籍详细信息
- ISBN:9787550417953
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2015-01
- 页数:暂无页数
- 价格:15.10
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
本书主要包括企业设立、战略制定和全面预算编制以及企业经营管理模拟三大实训项目。从企业设立登记开始,力求模拟企业创办和运营的全流程。其中既有理论性基础知识的梳理,又有企业运营实践的各类数据表单和业务流程,使学生建立起企业运营的系统观念,了解企业运营实务。本教材内容经过两年的教学实践运行检验,具有很好的通用性和可推广性。
书籍目录:
章 企业设立
节 企业设立的概述
一、企业
二、企业设立
三、重庆微型企业设立及扶持政策
第二节 有限责任公司设立
一、有限责任公司设立概述
二、有限责任公司设立基本流程
第三节 有限责任公司设立模拟
一、实训目的
二、实训背景资料
三、实训内容及要求
四、实训表单
第二章 公司战略制定
节 战略管理基础理论及方法
一、公司战略来源
二、公司战略体系
三、战略类型
四、战略分析方法
第二节 战略制定模拟
一、实训目的
二、实训内容及要求
第三章 全面预算管理
节 全面预算管理概述
一、全面预算管理的含义
二、全面预算管理的内容
三、全面预算管理的功能
四、全面预算管理的实施条件
第二节 全面预算的编制
一、全面预算编制的方法
二、全面预算编制的体系
三、全面预算编制的内容
第三节 公司全面预算编制模拟
一、实训目的
二、实训要求
三、实训背景资料
四、实训步骤
五、实训表单
第四章 营销管理及决策
节 营销基础理论
一、市场营销的基本概念及营销的职能
二、市场营销环境
三、目标市场策略
四、市场营销组合策略
第二节 营销管理的核心工作
一、认识市场营销部门
二、市场营销的主要工作流程
三、市场营销的主要工作内容及方法
第三节 营销实务模拟
一、实训目的
二、实训背景资料
三、实训内容及要求
四、实训表单
第五章 生产运作管理与决策
节 生产运作管理基础理论
……
第六章 人力资源管理及决策
第七章 财务管理及决策
第八章 企业经营对抗实战
参考文献
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:8分
主题深度:5分
文字风格:9分
语言运用:5分
文笔流畅:7分
思想传递:9分
知识深度:7分
知识广度:3分
实用性:4分
章节划分:4分
结构布局:9分
新颖与独特:9分
情感共鸣:4分
引人入胜:5分
现实相关:6分
沉浸感:9分
事实准确性:5分
文化贡献:3分
网站评分
书籍多样性:9分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:5分
使用便利性:6分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:7分
加载速度:8分
安全性:5分
稳定性:3分
搜索功能:5分
下载便捷性:6分
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下载评价
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