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耐克营销:中间商品牌策略书籍详细信息
- ISBN:9787501756759
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2003-02
- 页数:298
- 价格:13.00
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:暂无开本
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
内容简介:
耐克是享誉全球的著名品牌,也是世界500强的大企业,年营业额达几百亿美元。可是谁又能相信,如此辉煌的耐克竟然没有自己的生产工厂,那么耐克究竟凭什么制胜呢?中间商品牌策略,是耐克的核心竞争力。耐克集中精力做自己擅长的事情,将其他的事情外包。既规避了传统制造业的周期风险,又全力倾注于产品的研究、开发以及营销传播,提升了核心竞争力。你想获得更多的耐克纵横市场的营销法则吗?阅读本书就是答案。本书是《强势百年营销丛书》的一本,本套丛书有《迪斯尼营销:销售快乐的成功法则》、《花旗营销:银行营销新时代》、《可口可乐营销:授权生产策略》、《麦当劳营销:特许经营制胜全球》、《马狮营销:关系营销成功典范》、《耐克营销:中间商品牌策略》、《索尼营销:重塑“日本造”的品牌形象》、《微软营销:以“软”胜天下》和《亚马逊营销:挑战传统网络营销典范》。
书籍目录:
引言:耐克王国神话
案例1:王朝历史
章经营策略
节 自成名牌
第二节模仿、跨领域、品牌经营和技术开道
创新仿造的胜利
中间商品牌
外包经营的优势
案例2:“反耐克风潮”应对
案例3:扁平式结构.
第三节高效的管理团队
第四节创造祥和的工作环境
第五节对每位新员工的要求
耐克的渠道管理
第六节耐克虚拟经营
人员虚拟化
功能虚拟化
生产虚拟化
虚拟企业
耐克虚拟化策略
案例4:“借鸡生蛋”法
“抓两头,放中间”
第二章 营销策略
节概念营销
运动
案例5:运动员是耐克的生命
买鞋子就是买娱乐、风格及时尚
案例6:耐克的时尚生活意见
个性化
案例7:让自己酷毙一点
第二节发现消费者的需求
案例8:进军女性市场
第三节明星造市
案例9:让运动员促销
第四节 以顾客为中心的营销
克耐人小组
教练鲍尔曼
第五节公关营销
赞助体育活动及赛事的系列公关营销
“好莱坞促销团”
看谁笑到后
第三章 整合广告传播
节世界杯整合广告传播
第二节耐克广告创意之道
第三节强势晶牌广告传播法则,
案例10:耐克广告语
案例11:乔丹的广告,
案例12:网络广告再创“耐克神话”
第四节耐克情感诉求广告
直接回应广告
悬念广告
真实性与幽默
案例13:“我能行”系列广告
案例14:“你准备好干什么”
第五节重新回归品牌价值
案例15:“你是如此美丽”
案例16:电视广告片“清晨以后”
第六节耐克在女性市场上的广告
第四章 晶牌营销
节中间商品牌策略
第二节 与阿迪达斯和锐步品牌之战
第三节提高晶牌的文化附加值
耐克品牌所代表的就是运动和健身
案例17:放客篮球文化彰显创意和自我
“酷”文化营销
以市场为导向的耐克企业文化管理
案例18:耐克企业文化
第四节 品牌联盟
案例19:与CAA联盟“美梦成真”
案例20:调整与N1)A联盟的经营策略
第五节 走出自有品牌的误区
市场领先公司竞争优势的丧失
耐克的教训
谁使耐克疲软?
案例21:耐克“杀”回轮滑溜冰鞋及服装市场
案例22:“墙外”思考重建品牌
第五章 产品策略
节 重视研制和推广新产品
案例23:不断开发新品“耐克”市场领先
案例24:神秘的耐克实验室
案例25:“飞天食人族”灵感新品
第二节产品组合
案例26:系列产品走在鞋生产技术的前沿
第三节 延伸产品品牌
案例27:MP3播放器和多媒体数字产品
第四节产品“时装化”
案例28:“Two3”男装品牌广告寻找新卖点
第六章 网络营销
节 电子商务的初次尝试
第二节 在网上进行品牌运作
第三节 新营销法则
案例29:将线下和在线信息完美地整合
第四节 耐克网站建立—对—营销模式
案例30:耐克网上迷你专卖店
第七章 品牌全球化
节全球营销
日本市场营销
第二节中国市场策略
中国市场营销战剑拔弩张
案例31:耐克和阿迪达斯中国之战
案例32:本土名牌“李宁”竞争优势
案例33:与“达芙妮”共拓休闲女鞋市场
金字塔型品牌形象推广战略
耐克中国市场受挫原因分析
低价位市场策略的失败
不适应中国的消费能力和消费习惯
照搬欧美市场运作方式
品牌重新定位任重道远
结束语
作者介绍:
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耐克是享誉全球的著名品牌,也是世界500强的大企业,年营业额达几百亿美元。可是谁又能相信,如此辉煌的耐克竟然没有自己的生产工厂,那么耐克究竟凭什么制胜呢?中间商品牌策略,是耐克的核心竞争力。耐克集中精力做自己*擅长的事情,将其他的事情外包。既规避了传统制造业的周期风险,又全力倾注于产品的研究、开发以及营销传播,提升了核心竞争力。你想获得更多的耐克纵横市场的营销法则吗?阅读本书就是答案。
书籍介绍
耐克是享誉全球的著名品牌,也是世界500强的大企业,年营业额达几百亿美元。可是谁又能相信,如此辉煌的耐克竟然没有自己的生产工厂,那么耐克究竟凭什么制胜呢?中间商品牌策略,是耐克的核心竞争力。耐克集中精力做自己最擅长的事情,将其他的事情外包。既规避了传统制造业的周期风险,又全力倾注于产品的研究、开发以及营销传播,提升了核心竞争力。你想获得更多的耐克纵横市场的营销法则吗?阅读本书就是答案。本书是《强势百年营销丛书》的一本,本套丛书有《迪斯尼营销:销售快乐的成功法则》、《花旗营销:银行营销新时代》、《可口可乐营销:授权生产策略》、《麦当劳营销:特许经营制胜全球》、《马狮营销:关系营销成功典范》、《耐克营销:中间商品牌策略》、《索尼营销:重塑“日本造”的品牌形象》、《微软营销:以“软”胜天下》和《亚马逊营销:挑战传统网络营销典范》。
书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:4分
主题深度:7分
文字风格:3分
语言运用:7分
文笔流畅:8分
思想传递:4分
知识深度:3分
知识广度:7分
实用性:5分
章节划分:4分
结构布局:4分
新颖与独特:8分
情感共鸣:9分
引人入胜:3分
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事实准确性:7分
文化贡献:9分
网站评分
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书籍信息完全性:6分
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书籍清晰度:3分
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