免费下载书籍地址：PDF下载地址
精美图片
不晋则退书籍详细信息
- ISBN：9787504453167
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2005-03
- 页数：290
- 价格：19.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
UP or OUT的用人机制正在为越来越多的世界一流企业所认可和应用。这种机制有两个层面的含义：一方面，公司为员工提供高水平的专业培训，协助员工在相对短的时间内UP达到公司所要求的能力水平和综合素质，对于员工而言，这种机制无疑将对其个人的职业生涯发展起到积极的推动作用。另一方面，经过培训未达到公司要求的员工，将会自动OUT，对公司来讲，这种机制为公司搭建了一个健康的金字塔式组织结构，将在很大程度上保证公司各个级别时刻保有*秀的人才。
麦肯锡的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《财富》杂志前500强的美国公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业，零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户，其中包括AT*T公司、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司，在中国有广东今日集团，中国平安保险集团等，公司遵循一原则，除非客户自己透露自己和麦肯锡的关系，公司对客户的一切均严格保密。
书籍目录：
引言
章 企业文化
第二章 不晋则退
第三章 人才筛选
第四章 培训制度
第五章 个人发展
第六章 团队建设
第七章 卓越工作方法
第八章 知识管理
第九章 离职员工
第十章 核心竞争力
后记
参考文献
作者介绍：
暂无相关内容，正在全力查找中
出版社信息：
暂无出版社相关信息，正在全力查找中！
书籍摘录：
暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：
在线阅读地址：不晋则退在线阅读
在线听书地址：不晋则退在线收听
在线购买地址：不晋则退在线购买
原文赏析：
暂无原文赏析，正在全力查找中！
其它内容：
编辑推荐
人才之战是未来数十年竞争中*主要的特征，赢得人才战争的胜利将使人才管理成为企业的当务之急。企业建立并不断改进吸引人才的价值方案，加大招聘方案的纵深度和覆盖面，认识和理解应该给予已加盟的人才什么样的发展机会？麦肯锡做到了，你的企业呢？
书籍介绍
UP or OUT的用人机制正在为越来越多的世界一流企业所认可和应用。这种机制有两个层面的含义：一方面，公司为员工提供高水平的专业培训，协助员工在相对短的时间内UP达到公司所要求的能力水平和综合素质，对于员工而言，这种机制无疑将对其个人的职业生涯发展起到积极的推动作用。另一方面，经过培训未达到公司要求的员工，将会自动OUT，对公司来讲，这种机制为公司搭建了一个健康的金字塔式组织结构，将在很大程度上保证公司各个级别时刻保有最优秀的人才。
麦肯锡的客户均为各国优秀的大型公司，如排在《财富》杂志前500强的美国公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业，零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户，其中包括AT*T公司、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司，在中国有广东今日集团，中国平安保险集团等，公司遵循一原则，除非客户自己透露自己和麦肯锡的关系，公司对客户的一切均严格保密。
书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：6分
主题深度：6分
文字风格：4分
语言运用：5分
文笔流畅：8分
思想传递：6分
知识深度：7分
知识广度：5分
实用性：8分
章节划分：4分
结构布局：9分
新颖与独特：5分
情感共鸣：6分
引人入胜：4分
现实相关：3分
沉浸感：5分
事实准确性：7分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：6分
网站更新速度：6分
使用便利性：6分
书籍清晰度：5分
书籍格式兼容性：8分
是否包含广告：5分
加载速度：4分
安全性：6分
稳定性：7分
搜索功能：8分
下载便捷性：4分
下载点评
- 傻瓜式服务(129+)
- 赚了(181+)
- 内涵好书(410+)
- 无颠倒(279+)
- 引人入胜(387+)
- 差评(257+)
- 实惠(340+)
下载评价
网友 丁***菱：好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
网友 家***丝：好6666666
网友 康***溪：强烈推荐！！！
网友 芮***枫：有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈
网友 郗***兰：网站体验不错
网友 谢***灵：推荐，啥格式都有
网友 温***欣：可以可以可以
网友 薛***玉：就是我想要的！！！
网友 宫***玉：我说完了。
网友 菱***兰：特好。有好多书