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华为的绩效管理 张继辰 著 著书籍详细信息
- ISBN：9787550715738
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2016-07
- 页数：暂无页数
- 价格：18.20
- 纸张：轻型纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
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内容简介：
本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。
绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了一定数量的员工，有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？
书籍目录：
第一章抓绩效重考核
第一节绩效考核的必要性
第二节绩效管理的目的是改善绩效
第三节绩效管理的激励手段
第四节绩效管理的导向作用
第五节考核设定范围要合理
延伸阅读
IBM绩效管理六项原则
第二章考核导向体系隨
第一节商业价值导向
第二节责任结果导向
第三节不以考核为中心
第四节考核机制倒过来
链接
任正非：华为的薪酬制度要大改
……
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
本书是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大，以及知道我们应该走在怎样的一条大道上。
绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管组织大小，也不管业务模式简单还是复杂，只要起用了一定数量的员工，有效的绩效管理都是必需的。无论一家公司的员工是只有数百人还是有几十万人，公司的成功依赖于每一位员工创造的绩效。可以说，成功始于绩效管理。具体说来，我们需要员工做什么？我们如何评估他们的工作？我们如何设计和实施相关的制度来提升绩效标准？
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：4分
主题深度：6分
文字风格：7分
语言运用：5分
文笔流畅：6分
思想传递：7分
知识深度：9分
知识广度：5分
实用性：3分
章节划分：5分
结构布局：5分
新颖与独特：9分
情感共鸣：9分
引人入胜：3分
现实相关：5分
沉浸感：8分
事实准确性：9分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：3分
使用便利性：6分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：5分
加载速度：9分
安全性：3分
稳定性：6分
搜索功能：7分
下载便捷性：3分
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- 超值(401+)
- 下载速度快(660+)
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- 章节完整(614+)
- 下载快(205+)
- 一星好评(502+)
- 书籍多(186+)
- 体验差(366+)
- 二星好评(101+)
下载评价
网友 曹***雯：为什么许多书都找不到？
网友 习***蓉：品相完美
网友 蓬***之：好棒good
网友 国***芳：五星好评
网友 师***怡：说的好不如用的好，真心很好。越来越完美
网友 孙***夏：中评，比上不足比下有余
网友 菱***兰：特好。有好多书
网友 濮***彤：好棒啊！图书很全
网友 晏***媛：够人性化！
网友 訾***晴：挺好的，书籍丰富