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创新的革命(开放式创新改变未来商业)书籍详细信息

  • ISBN:9787300265926
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2019-08
  • 页数:暂无页数
  • 价格:48.80
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

本书是一本关于用户创新、大众创新和开放式创新的一本文集。内容源于MIT斯隆管理学院关于创新的一个研讨班,经历15年,这个研讨班已经发展成了一个 性的协会,大家关于用户创新、大众创新的成果编成了本书。书中文章的作者有些是MIT斯隆管理学院的教授、学者。有些来自其他组织。文章从不同的角度讲述用户创新、大众创新,如经济、科技史、政府政策、管理、法律。

书籍目录:

部分 用户创新的基础知识

第1章 用户创新研究领域的核心与外延

1.1 核心概念――用户创新理论的早期观点

1.2 早期观点的拓展

1.3 用户为创新做出的贡献

1.4 实证研究:用户对专利发明做出的贡献

1.5 外部信息与合作伙伴的重要性

1.6 用户对专利价值和专利商业化的贡献

1.7 结论

第2章 创新中的成本优势:对比用户创新与制造商创新

2.1 成本优势带来的创新动机

2.2 三类创新过程

2.3 结论

第3章 用户创新的实证研究范畴

3.1 用户创新发生率

3.2 用户创新的开放性

3.3 用户创新的推广

3.4 总结

第2部分 从社群视角出发观察创新

第4章 众包:社群创新与竞赛创新

4.1 社群创新

4.2 竞赛创新

4.3 社群创新和竞赛创新的动机与自主选择机制

4.4 社群创新的比较优势与竞赛创新的比较优势

4.5 结论

第5章 私人―集体创新模式:创新者人数与社会因素产生的影响

5.1 私人―集体创新模式的条件

5.2 利用模型分析知识共享行为

5.3 知识分享环境模拟

5.4 模拟实验的结果

5.5 讨论和结论

第6章 通过社群性组织实现创新民主化

6.1 从经济学视角看用户社群

6.2 生产环节的纵向一体化

6.3 “社群性组织”:是昙花一现,还是持续存在

6.4 “社群性组织”可能经历的发展轨迹

6.5 结论

第7章 当埃里克?冯?希佩尔的创新理论遇上互联网化环境:分散式创新模式的机遇

7.1 需求和 是发明之母;详细的信息和反复的实验是发明之父;而利润是发明的指引者吗?

7.2 当埃里克?冯?希佩尔的创新理论遇上网络化环境

7.3 对于创新而言,自由使用权比先用权 重要

7.4 专利权

7.5 关于“先前技术”概念的使用

7.6 过于强硬的制度必将难以持久

7.7 著作权:网络上的创新和文化创新

7.8 结论

第3部分 用户创新与社群创新的法律问题

第8章 关于改进产品的自由

8.1 允许产品所有者进行修改的知识产权法规

8.2 法规限制下的修改行为

作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

第1章 用户创新研究领域的核心与外延 迪特马尔·哈霍夫 目前,用户创新理论这一学术课题已经拥有完善的理论框架,在创新研究和管理的过程中,这一理论发挥着越来越重要的作用。过去,当用户创新理论还处于概念阶段的时候, 初支撑它的研究和实证结果都是全新的,并且与众不同,在某种程度上,甚至是不被人们所接受的。事实上,人们的这种态度是可以理解的,因为用户创新理论提出的新模式与人们长时间以来已经习惯的传统创新模式背道而驰,人们已经习惯了大多数的创新来自制造商而不是用户。然而,现在以用户为中心的创新观点已经发展成了一种独特的理念。

     用户创新理论为埃里克·冯·希佩尔所观察到的存在于创新领域的黏性信息问题,提供了巧妙且简单的解决方案。用户有可能对需求信息 了解,但是,如果要将这些需求信息运用到创新产品的生产过程中,制造商有可能会承担 高的成本。要想解决这个问题,就要让用户成为创新者,然后将其想法转化为原型产品并提供给制造商。针对许多案例的研究已经证明,用户确实是创新的主要来源,但是,通常只有当某一位用户是提供此类原型产品的 个人时,该用户的这一创新过程才会被认为是真正意义上的用户创新。如此定义用户创新有着一个明确的目的,那就是避免产生不真实的实证结论,将非用户创新错误地识别为用户创新。然而,与此同时,由于使用这种相对保守的定义来判断用户创新行为,用户在整个创新过程中的贡献程度就会被低估。如果出现这样一种情况,即创新是由于用户的参与而产生的,但是基于某种原因,用户有时并不是原型产品的制造者,那么,在本篇文章中,这种情况将被视为边缘用户创新。我认为,这种情况在经济层面的研究中是不容忽视的,并且,在本篇文章中,我会提供一些数据来支持我的这一观点。

     本篇文章首先从概念上对核心用户创新和边缘用户创新进行探讨。 的针对创新者的大规模调查显示: ,在创新过程中,用户和消费者都为创新提供了 重要的信息;第二,用户和消费者都是制造商在创新过程中进行正式或非正式合作的 合作对象。此外,通过使用描述性的多变量分析(multivariate analysis)方法,我们可以得知,来源于用户的需求信息及创新者与用户之间的合作,与专利价值的产生及高水平的商业化创新息息相关,这一点 重要。在 经典的用户创新理论也未曾提及的那些情况下——那些大多发生在制造行业、 终会产生有价值的产品专利的创新过程——外部用户为创新所做出的贡献也是不容忽视的。本文 一节将对这些调查结果进行进一步的讨论。

     1.1核心概念——用户创新理论的早期观点 早在埃里克·冯·希佩尔提出用户创新这一开创性理论之前,大量的研究已经表明,设备和流程的创新往往是由从事机器制造和产品生产的公司进行的。Enos(1962)研究了发生在炼油领域的创新,并且发现炼油厂是该领域 主要的创新者。Freeman(1968)指出,一项特别成功的化

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