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给你一个公司，你能赚钱吗（精装）书籍详细信息
- ISBN：9787511339393
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2013-11
- 页数：暂无页数
- 价格：21.40
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：精装
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
随着我国市场经济的快速发展，许多有志于投身商海的人，都将拥有自己的公司当作人生的一大追求。然而。把公司开起来并不难，但如何让公司在竞争激烈的市场中生存下去并赚钱，却不是一件容易的事。茫茫商海，大小公司林立。真正的赢家却寥寥无几。每一天，都有大批的新企业如雨后春笋般出现在大家的面前；而每一天，也都有大批企业突然消失在众人的视野中。
或许这些消失的企业各有缘由。但无法赢利这个病症却是其中的首要因素。创办公司、从事经营的根本目的就是为了赚钱。所以，对企业管理者来说，利润*化是始终不渝的追求目标。在这个商业竞争激烈、市场变幻莫测的年代，要想让公司拥有持续的赢利能力。公司经营者必须不断提高商业素质，培养高超的创新能力，学习*的经营管理知识。基于此，李博编写了这本《给你一个公司你能赚钱吗(精)》。《给你一个公司你能赚钱吗(精)》将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结，精编出了如何开一家赚钱的公司的一百多条铁律。内容包括开办公司的必备素质、创业入门之道、如何选择商业模式、如何把握商机、如何组建优秀团队、如何盘活资本、如何决策、如何控制成本、如何进行财务管理等经营技法、管理学问及企业防败、赚钱技巧。它将使你拥有全面的经商技能。成为商场中的赢家。
书籍目录：
铁律1不怕没有钱赚，就怕没有强烈的赚钱欲望铁律2创业之前，必须具备相关的经验与知识铁律3经营者要对失败有一个理性的态度铁律4科学的市场调研是创业成功的关键铁律5创业者需要对创业环境做出SwOT分析铁律6给自己一个定位，是红海深耕还是蓝海淘金铁律7抓住市场空白，赚别人看不见的钱铁律8准确把握发展趋势，然后提前占位铁律9小资本创业，必须跨过同质化这道坎铁律1O全心全意地去做自己熟悉的行业铁律11“借势”也是迈出创业生涯第一步的一种办法铁律12研读国家和地方政策，充分利用优惠政策铁律13从新闻事件中嗅到商机铁律14创业初期，尽量“把鸡蛋放在一个篮子里”铁律15门槛低的领域，商业模式要建立得比别人快铁律16找最适合自己的而不是最赚钱的项目铁律17谨慎进入免费服务模式铁律18女人和嘴巴是两大财源铁律19长期赢利能力才是衡量商业模式好坏的最佳标准铁律20商业模式必须建立在对自身资源整合的基础上铁律21注重商业实践的重要性，千万别迷信商业模式铁律22大公司不看好的细分市场，正好给草根创业者留出了空间铁律23将资源配置到赢利能力强的业务上，放大自己的竞争优势铁律24目前，网络创业的压力已经多于机遇。
铁律25传统工艺和产品中蕴藏着巨大商机。
铁律26劳动力价格上升期已来临，谨慎进入劳动密集型产业铁律27把过渡期的产品当作长远项目经营，投入注定石沉大海铁律28对于中小创业者而言，贯通产业链是馅饼，也是陷阱铁律29从细节中挖掘财富，有需求就等于有生意铁律30不仅要考虑创意和需求，更要考虑经济上的可行性铁律31树立分享的经营理念：你的+我的=我们的铁律32引入合伙人可以分担压力、减少失误铁律33组建最优秀的创业团队：一个好汉三个帮铁律34即使和“铁关系”合作，也要以利益为基本诉求点铁律35无论合伙人是谁，都应要求利益与风险共担铁律36遇到轻易许诺，要当心铁律37合作要以“江湖方式进入，商人方式退出”铁律38与狼共舞，学会竞合之道铁律39寻找适合自己的投资者铁律40融资有道，选择适合自己的融资方式铁律41盘活资本，不让金钱在银行里过夜铁律42做一个周全的融资计划铁律43一定不要为了上市而上市铁律44牢牢掌握控股权才能掌握主动权铁律45导人期的风险只能自己承担，风投不可能雪中送炭铁律46任何时候都不要让投资人替你决策铁律47与银行保持良好的沟通，不要失信于银行铁律48决策果断，市场反应速度决定企业命运铁律49作出经营决策时，在倾听多种声音的同时保持独立的判断铁律50培养情报意识，在市场变化前就采取行动铁律51家族性创业团队在创业初期具有更大的能量铁律52在创业初期，先谈生存再谈发展铁律53不要“我认为”，从市场出发定战略铁律54战略一旦分解成阶段性任务，就要注重落实力铁律55项目一旦定位之后，就不要轻易调整铁律56在导入期，控制住成本就算一种赢利铁律57心急吃不了热豆腐，不如先试点再推广铁律58品牌要有一个长期规划铁律59建立品牌形象，再小的公司也要树立品牌铁律60保持商号、公司、品牌名称的严肃性和稳定性铁律61结合经营特色选择商业区铁律62同行未必是冤家，公司要考虑集群效应铁律63找准定位，确定你的客户源铁律64必须要拥有引以为傲的技术和优势铁律65创新体系要能为市场发展服务铁律66营销绝不能替代产品本身铁律67利润率不是“利润÷成本×100％”算出来的铁律68质量不好企业难以生存，质量过剩同样致命铁律69可以借鉴，但不要简单模仿铁律70自主研发才有产品创新的主导权铁律71价值创造的新途径——通过产业链整合创造价值铁律72利用资源整合，创造更大价值铁律73创建竞争壁垒是实现企业价值最大化的有效策略铁律74祭出你的价格大旗，会定价的企业家才是真正的企业家铁律75任何时候都不能以牺牲质量为前提，对次品要毫不留情铁律76薄利多销并不是定价的有效途径，薄利有可能换来薄情铁律77学会差异化，但不要为了差异化而差异化铁律78了解消费者对价格的习惯，让价格反映真正价值铁律79零缺陷管理：视质量为企业生命，以质量换取“民心”铁律80向采购要利润：用谈判降低采购成本铁律81根据目标客户定价，将自己的产品卖个更好的价铁律82经营者要记住，在企业内部只有成本中心铁律83厉行节约，控制采购总成本铁律84用招标方式降低企业采购成本铁律85优化资源配置来降本增效铁律86砍掉固定成本的诀窍——虚拟化经营铁律87科学管理库存，减少无形耗费铁律88提高闲置资产的使用效率铁律89砍掉面子，客户不会为你的奢侈买单铁律90聪明的管理者会从日常开支中节约铁律91缜密的分析，把钱花在刀刃上铁律92改善企业人力成本，提高企业获利能力铁律93精简机构，让组织“扁平化”铁律94在合理避税上找回一些利润铁律95精细化经营是企业家任何时候都要提的主题铁律96作为经营者，一定要懂数字铁律97确保资金链健康、有效——先进钱后花钱铁律98设立预算制度，利润是被要求出来的铁律99实现项目突破，首先要实现资金周转效率和利润贡献率的突破铁律100在财务问题上，除了制度和程序，不相信任何人铁律101懂财务是避免公司倒闭的保障铁律102你不只需要财务会计，还需要管理会计铁律103催收账款千万不能心太软铁律104控制信用销售比例，避免导致项目缺乏资金铁律105尽可能缩短应收账款回收期铁律106在任何时候，都要确保充足的流动资金铁律107在真正的企业家眼里，利润不是目的，只是结果铁律108公司要想赚钱，一定要先让客户赚钱铁律109学会着眼于长远去培养市场、发展战略计划铁律110站在客户的立场上设计需求铁律111用二八法则降低营销成本铁律112老客户和口碑更大程度上决定你能否做大做强铁律113抓住重点客户，封杀劣质客户铁律114不能直接满足客户需求之时，仍应尽可能提供方便铁律115对产品而言，有特点不如有卖点铁律116关注现有客户，节约开发新客户的成本铁律117最好的广告，是能让人记住自己的公司和产品铁律118借各种势，推销自己的公司铁律119渠道要“管”而非“控”，针对营销需求设计营销渠道铁律120渠道建设要紧扣一个“快”字铁律121抢人心胜过抢市场，将品牌“钉”人消费者心中铁律122靠良好的服务塑造良好的公司形象铁律123经营管理一个公司，一定需要制度规范铁律124目标管理：做一个悠闲的企业家铁律125管理者一定要是能干事的带队者铁律126切忌“眉毛胡子一把抓”：确定合理的管理幅度铁律127培训公司员工，将培训当作是一项投资铁律128让每一个员工产生价值，避免出现“不拉马的士兵”现象铁律129要把员工当作公司的合伙人看待铁律130机构、岗位和人员编制要随着企业规模不断调整铁律131中小企业谨慎从跨国公司空降经理人铁律132务必要保持公司核心员工的稳定铁律133适时修正和保持人才梯队的队形铁律134用训练和辅导来缓解人力资源方面的压力铁律135做好需求分析，员工培训应因材施教铁律136业绩考核是实现目标管理的有力工具铁律137建立预警机制，有效控制人才流失铁律138创造有助于提高员工幸福度的工作环境铁律139领导的率先垂范，能够激励员工进步铁律140以晋升机制来激励精英人才铁律141一方面要授权，一方面要监控到位铁律142文化使员工充满集体荣誉感铁律143会运用价值驱动的公司是聪明的铁律144树立负责任的公司形象，因为公司的死亡速度与负面影响成正比铁律145作为合格的创业者，对待风险要全面分析铁律146打造全面的危机管理体系铁律147预警机制才是防病的关键铁律148意外的成功和失败都是警讯铁律149贪一时之利是企业的最大陷阱铁律150自己赢利也不要堵死别人的赢利之路铁律151打造自己，让别人发现你的价值铁律152与人打交道要符合经商的逻辑，而不是个人好恶铁律153贵在谨慎，最好不要惹上官司铁律154守住商业道德底线，别把自己逼进死胡同铁律155在面对现金诱惑的时候要沉住气铁律156千万不要在税收上留下污点铁律157创业计划要随着实际运营隋况而灵活变化铁律158中小企业取胜的希望——不要执着于规模，做精做透很重要铁律159拥有全球化视野，将公司的发展与经济大形势联系起来铁律160竞争是商业市场的常态，在竞争中超越对手铁律161不诚实守信，是小规模企业最大的杀手铁律162任何时候，安全警钟长鸣铁律163卓有成效地工作，做一个高效能人士
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编辑推荐
李博编著的《给你一个公司你能赚钱吗(精)》翔实地记载了许多成功创业者在创业、经营实践中提炼出来的精华和真知。这里有充满热血、跌宕起伏的真实创业故事，有创业者的成功与失败，有对创业与投资的深刻领悟，有对创新与光明的呼唤。并把成功创业人士的经验和失败的教训结合起来，力求避免以往商务用书枯燥的理论教条，读来轻松有趣。
书籍真实打分
故事情节：4分
人物塑造：4分
主题深度：9分
文字风格：3分
语言运用：8分
文笔流畅：7分
思想传递：3分
知识深度：5分
知识广度：7分
实用性：5分
章节划分：6分
结构布局：7分
新颖与独特：8分
情感共鸣：8分
引人入胜：8分
现实相关：5分
沉浸感：5分
事实准确性：4分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：7分
使用便利性：5分
书籍清晰度：6分
书籍格式兼容性：5分
是否包含广告：6分
加载速度：6分
安全性：7分
稳定性：8分
搜索功能：6分
下载便捷性：4分
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