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竞争情报完全指南 柯克·W·M·泰森【正版保证】书籍详细信息
- ISBN:9787300061412
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2005-03
- 页数:320
- 价格:29.68
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
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内容简介:
本书是柯克·W·M·泰森先生从事战略工作25的经验结晶,是企业管理者的随身教练,详尽地介绍了战略情报的分析过程:
●如何正确、客观地评价对竞争情报的需求程度;
●如何设计竞争情报的实施过程;
●如何通过组织竞争情报组来集中人、情报,努力。有效的收集信息,分析企业的竞争实力,以便制定并及时变革战略。
本书共14章,主要内容包括:设计CI流程,评估需求,设计执行计划,组织CI团队,收集内部外部信息分析竞争情况,馐情报,保护企业秘密等。
本书适用于所有工商企业及其他组织中的企业管理人员,创业者,独立的商务咨询人员,与产业发展战略有关的研究售货员,同时也可人微言轻商学院教师和学生的战略管理课程参考书,企业管理人员的培训用书,对那些希望通过竞争情报管理,掌握自己命运的投资人以及希望学会竞争情报分析方法的自学者同样适用的。
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编辑推荐
本书是柯克·W·M·泰森先生从事战略工作25的经验结晶,是企业管理者的随身教练,详尽地介绍了战略情报的分析过程 ●如何正确、客观地评价对竞争情报的需求程度 ●如何设计竞争情报的实施过程 ●如何通过组织竞争情报组来集中人、情报,努力。有效的收集信息,分析企业的竞争实力,以便制定并及时变革战略。本书共4章,主要内容包括 设计CI流程,评估需求,设计执行计划,组织CI团队,收集内部外部信息分析竞争情况,馐情报,保护企业秘密等。本书适用于所有工商企业及其他组织中的企业管理人员,创业
书籍介绍
本书是柯克·W·M·泰森先生从事战略工作25的经验结晶,是企业管理者的随身教练,详尽地介绍了战略情报的分析过程:
●如何正确、客观地评价对竞争情报的需求程度;
●如何设计竞争情报的实施过程;
●如何通过组织竞争情报组来集中人、情报,努力。有效的收集信息,分析企业的竞争实力,以便制定并及时变革战略。
本书共14章,主要内容包括:设计CI流程,评估需求,设计执行计划,组织CI团队,收集内部外部信息分析竞争情况,馐情报,保护企业秘密等。
本书适用于所有工商企业及其他组织中的企业管理人员,创业者,独立的商务咨询人员,与产业发展战略有关的研究售货员,同时也可人微言轻商学院教师和学生的战略管理课程参考书,企业管理人员的培训用书,对那些希望通过竞争情报管理,掌握自己命运的投资人以及希望学会竞争情报分析方法的自学者同样适用的。
书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:3分
主题深度:4分
文字风格:7分
语言运用:8分
文笔流畅:9分
思想传递:8分
知识深度:6分
知识广度:5分
实用性:7分
章节划分:9分
结构布局:5分
新颖与独特:4分
情感共鸣:9分
引人入胜:4分
现实相关:9分
沉浸感:7分
事实准确性:6分
文化贡献:5分
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:7分
网站更新速度:9分
使用便利性:6分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:3分
加载速度:7分
安全性:9分
稳定性:9分
搜索功能:8分
下载便捷性:4分
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