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员工激励16法(员工行为管理的成功秘诀)书籍详细信息
- ISBN：9787544300094
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2001-04
- 页数：197
- 价格：12.10
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书荣获《纽约时报》2000年度*经营管理畅销书。佛尼斯率直而风趣的行文，使本书充满了实用的指引和绝佳的对策，再加上来自成功企业与知名经理人的经验谈，帮助每一位追求卓越的经理人，打造优质团队，攀登业绩高峰。
书籍目录：
员工为什么不听你的？
部分 影响个人行为的潜在因素
节 员工不知道为什么这是他们应该做的
第二节 员工不知道怎么做
第三节 员工不知道让他们做什么
第四节 他们认为你的方法无效
第五节 他们认为他们的方法更好
第六节 他们认为其他的事情更重要
第七节 对员工来说做此事没有正面结果
第八节 他们认为他们正在按你的指令做事
第九节 员工无功却受禄
……
第二部分 预防性管理：一种让你得到好结果的新的管理系统
第十七节 如何利用预防性管理的力量得到完美的员工行为
第十八节 友谊的重要性
第十九节 问题与解答
参考书目
作者简介
译者后记
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
为什么员工不做自己该做的事？如何才能改善员工的行为？身为主管或经理人的你，想必一定绞尽脑汁地思考这些问题。员工行为表现的症结多半来自下列原因：
・员工不知道为什么该做这件工作。
・员工不知道该如何去做这件工作。
・员工觉得经理人的做法行不通，自己的做法比较好。
・员工不知道自己该做什么事。
现在你不必再为了苦思对策而夜不安枕了。全美知名企业管理顾问费迪南德・佛尼斯与3万位备行各业的经理人访谈调查之后，归纳出16项造成员工表现不佳的原因，并针对问题提出预防之道。任何行业的经理人都可以善加利用本书精华，激励员工，以排除员工的行为障碍。
本书荣获《纽约时报》2000年度最佳经营管理畅销书。佛尼斯率直而风趣的行文，使本书充满了实用的指引和绝佳的对策，再加上来自成功企业与知名经理人的经验谈，帮助每一位追求卓越的经理人，打造优质团队，攀登业绩高峰。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：4分
主题深度：4分
文字风格：5分
语言运用：5分
文笔流畅：5分
思想传递：3分
知识深度：5分
知识广度：7分
实用性：9分
章节划分：4分
结构布局：9分
新颖与独特：6分
情感共鸣：9分
引人入胜：8分
现实相关：7分
沉浸感：8分
事实准确性：3分
文化贡献：4分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：9分
使用便利性：5分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：8分
加载速度：7分
安全性：9分
稳定性：7分
搜索功能：4分
下载便捷性：3分
下载点评
- 体验好(526+)
- 方便(551+)
- 收费(418+)
- 内容完整(555+)
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下载评价
网友 宫***凡：一般般，只能说收费的比免费的强不少。
网友 林***艳：很好，能找到很多平常找不到的书。
网友 融***华：下载速度还可以
网友 马***偲：好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
网友 冯***卉：听说内置一千多万的书籍，不知道真假的
网友 方***旋：真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了
网友 龚***湄：差评，居然要收费！！！
网友 步***青：。。。。。好
网友 屠***好：还行吧。
网友 寇***音：好，真的挺使用的！
网友 师***怡：说的好不如用的好，真心很好。越来越完美